Team Lead Talks

• #42 — Команда из джунов и культурные различия. Евгений Jesovile

  erid: 2VtzqxWV5ar | Приходи на курс «Архитектура приложений» 👉 Начало 26 мая. Подробности и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3Ldmc2 Слёрм — учебный центр для IT-специалистов.Менеджеры строят систему из людей, которые строят целевую систему. Системы нельзя копировать по чертежам, под каждый случай нужно выстраивать свою команду. Для этого у менеджера должен быть чемоданчик наработанных инструментов. В этом выпуске мы поговорили с Евгением про его путь в профессию, аналитический подход, культурные различия и как использовать все это, чтобы построить эффективную команду из джуниоров.👉 Ссылки из выпуска: https://t.me/teamleadtalks_com/17200:00:00 Евгений Jesovile00:00:50 Видел обе стороны: IT и другую работу00:07:40 На всех местах вырастал в управление, как пришел в IT00:10:00 Архитектура приложений от Слёрм, реклама00:12:00 Пол года жил на 5000 рублей в месяц00:15:00 Первая работа, SIP, распечатки RFC на полке00:30:00 Попал в другой мир, но потом розовые очки ушли00:38:10 Нет времени объясять, ты переходишь на Front end00:42:30 Приручение двух волчат00:44:30 Менеджеры: знайте свою команду и не продалбывайте00:56:00 Coupling and Cohesion команды00:57:20 Разница кульутр разных стран01:08:00 Важность тройничков01:12:00 Другие люди — другие01:19:00 Вопрос-уведомление01:21:00 Техническость менеджера01:32:00 Опыт, набор инструментов, аналитический фреймворк01:47:00 Инжнеры и слесари01:50:00 Строим команду из джуниоровВступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_comTeam Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

  --------  

  2:18:56

  --------

  2:18:56
• #41 — ИИ не уничтожит ни человечество, ни менеджмент

  Очень много говорят, что ИИ заменит программистов. Мы же хотели разобрать тему управления в пост ИИ мире. Для этого мы пригласили Славу Панкратова, сооснователя школы менеджмента Стратоплан. В свободное время Слава пишет фантастику, в том числе и про искусственный интеллект — идеальная комбинация для темы выпуска.Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com/16900:00:00 Слава Панкратов, школа менеджмента Стратоплан00:00:48 О темах выпуска00:04:10 Про ИИ и безопасность, параллели с ядерным оружием00:15:00 Регулирование ИИ и «что делать с Китаем?»00:19:00 Liquid Neural Nets и модель сознания00:24:00 Почему грибы не обрели сознание?00:28:00 Скорее всего мы в середине и кризисы будут00:37:20 Будет ли ИИ МАГАТЭ или для защиты достаточно рынка?00:43:00 ИИ проснется и выскочит или проснется и вымрет?00:49:00 Человечеству надо быть скромнее00:58:10 Управление и менеджмент в пост ИИ01:08:00 ИИ как усилитель, почему «вычислители» не управляют Дюной01:18:00 Люди дешевле, а программирование смесь интеллектуального и неинтеллектуального труда01:21:00 Усилители атрофируют развитие

  --------  

  1:37:24

  --------

  1:37:24
• #40 — Нельзя взять и перепрыгнуть в директора. Александр Моисеев

  Задачу подготовки менеджеров нельзя отпускать на самотёк. На пути менеджер должен пройти несколько ступеней развития, каждая из которых требует смены мировоззрения.Мы пригласили Александра Моисеева, главу подразделения аналитики в Авито, поговорить о развитии менеджеров и о том как этот процесс поставлен у них в компании.🧪 Сообщество Эволюция Кода: https://web.tribute.tg/l/geСсылки из видео https://t.me/teamleadtalks_com/163Вступай в сообщество Team Lead Talks https://teamleadtalks.com/munity/00:00:00 - Александр Моисеев. Глава аналитики в Авито00:04:30 - Насколько руководитель должен быть в курсе деталей?00:10:30 - Задача руководителя достигать целей руками других людей00:15:00 - Сообщество Эволюция Кода00:21:00 - В менеджмент от безысходности (How to lead individuals)00:23:50 - Сообщество Team Lead Talks00:32:00 - Правильное мировоззрение менеджера00:39:00 - Как определить компанию с хорошей культурой00:42:30 - Менеджер менеджеров - опять другая работа00:51:00 - Плохой менеджер менеджеров00:59:30 - Лидер функции01:12:00 - Какие инструменты есть у функциионального руководителя01:17:30 - Как перейти в функционального лидера из менеджера менеджеров01:20:50 - Как быть если нет свободного места для промо человека?01:35:00 - Бизнес менеджер / CEO01:44:50 - Хобби / Каналы про инвестиции01:49:00 - Как учиться дальше, когда не понятно что учитьTeam Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

  --------  

  2:03:14

  --------

  2:03:14
• #39 — BizOpsDev и самоорганизующиеся команды программистов. Сергей Буш

  erid: 2SDnjc3Gz3u | YADRO — это крупнейшая технологическая компания, которая создает фундаментальные для российского рынка продукты, начиная от серверов, и заканчивая собственной базовой станцией. Большое инженерное сообщество, амбициозные задачи, возможность напрямую влиять на развитие продукта — это то, что ждёт тебя в YADRO!Блог YADRO на Хабр: http://surl.li/lcriuv Карьерный портал: https://clck.ru/3EKSnB Портал "Истовый инженер": https://clck.ru/3EKSpr За почти 40 лет работы в различных организациях в России и Европе (Великобритания, Германия) Сергей Буш накопил обширный опыт, помогая компаниям переживать трансформации, внедрять критически важные IT-системы с минимальными затратами и получать экономическую выгоду в миллионы евро. Его проекты охватывали десятилетия и включали управление слияниями и поглощениями, создание ключевых IT-систем, работу с операционными потерями, а также использование методологий от Waterfall до Agile. Сергей считает, что успех зависит от понимания долгосрочных последствий решений, системного подхода и важности мягких навыков.Сергей — активный участник нашего сообщества Team Lead Talks, с которым мы давно планировали сделать выпуск про его подход к построению айти команд BizOpsDev.Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/Ссылки из видео https://t.me/teamleadtalks_com/16000:00:00 - Сергей Буш00:01:40 - lab321, *321 история названия00:04:00 - Перестройка, карьера в науке00:11:10 - YADRO00:16:00 - Самое близкое к разработке софта — научная лаборатория00:17:00 - Предпринимательство, первая автоматизация банка00:27:30 - В чем был секрет успеха? BizOpsDev команды.00:51:50 - Масштабирование BizOpsDev команд00:57:57 - Мы постоянно хотим заменить человека01:03:00 - Не надо набирать самых умных01:07:00 - Удвоение команд возможно каждые пол года01:12:13 - Самый короткий спитч01:14:00 - Мы всем знаем, что с айти что-то не так01:20:00 - Когнитивное облако01:22:25 - Как внедрить BizOpsDev01:27:00 - Digital Last, минимальное айти01:33:30 - Бизнес все хочет привести к конвееруTeam Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

  --------  

  1:37:25

  --------

  1:37:25
• #38 — Секреты бигтеха от Principal Engineer в Apple. Максим Страхов

  Попадая в бигтех, некоторые люди теряются, потому что не понимают, что от них ожидают в этих компаниях. Это происходит даже с лучшими инженерами. Наш гость — Максим Страхов работает в Apple на должности Principal Engineer. Максим объясняет людям особенности бигтеха и помогает людям построить карьеру в FAANGе. В этом выпуске мы поговорили про опыт создания стартапа, про отличие гугла от эппл и о том, чем должен заниматься Principle Engineer в больших технологических компаниях. Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Ссылки в телеграме https://t.me/teamleadtalks_com/156 00:00:00 Максим Страхов — техническое лидерство в Бигтех компаниях 00:01:00 Путь Максима в IT 00:06:20 Работа на выброс в Бигтехе — не баг, а фича 00:10:20 Кейсы строительства успешного стартапа Максима в роли CTO 00:30:00 Инженеры с активной позицией. Нанимать или выращивать? 00:37:00 Переход из CTO инженером в гугл 00:39:00 Гугл не нанимает программистов 00:46:30 Как мы оказались в ситуации когда scrum придумали после agile? 00:51:00 Стандартизация индустрии. Коробочки и инженеры. Cattle vs pets 00:59:20 Ответы на незаданные вопросы. Почему некоторые люди теряются в Гугле 01:08:00 Постановка целей не работает как задумано. Фреймворк vs. ownership 01:18:00 Главный скилл, который нужно развивать 01:26:10 Инструменты управления. Латеральное лидерство. Как лидить без должности. PIP это инструмент безнадеги 01:33:10 Чем занимается Principal Engineer в Apple 01:37:10 Подсказки - это показатель неуспеваемости 01:43:30 Регуляции мешают бигтеху Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

  --------  

  1:49:19

  --------

  1:49:19

Mais podcasts de Tecnologia

Podcasts em tendência em Tecnologia

Sobre Team Lead Talks