Le Podcast de Pauline Laigneau

Hello à tous,

Aujourd’hui, je reçois David Maruani, dirigeant de la maison Gérard Darel, et pour une fois je vais commencer par vous parler non pas de son parcours, mais de la manière dont je l’ai connu.

David a été l’un des 1ers investisseurs de Gemmyo. Je le connais donc depuis pratiquement 15 ans et, à l’époque, il siégeait à notre board.

Je me souviens très bien de ses interventions. David avait cette capacité assez unique de voir très vite ce qui n’allait pas, et surtout à ne pas s’embarrasser de mille précautions pour nous le dire. Du pur bon sens business et 0 langue de bois.

Alors forcément, cela faisait longtemps que j’avais envie de l’avoir sur ce podcast.

D’autant que son parcours chez Gérard Darel est assez fou. David a connu la marque à son apogée lorsque c’était l’une des grandes success stories de la mode française. Il a participé à son développement, vécu sa vente à un fonds d’investissement puis la dégradation de ses performances jusqu’au redressement judiciaire. Et quelques années plus tard, il est revenu aux commandes de l’entreprise pour en refaire la marque désirable qu’elle est aujourd’hui.

Alors j’ai voulu profiter de son expérience de vieux briscard du retail (David j’espère que tu me pardonneras l’expression) pour comprendre la différence entre ce qu’on lit dans les livres de management et ce qu’on ne comprend vraiment qu’après avoir passé 20 ans dans l’arène.
On a aussi parlé de son rapport au travail : comment savoir qu’un projet mérite qu’on lui consacre 5 ou 10 ans de sa vie ? Et comment arbitrer entre ambition, famille et santé quand on travaille énormément ?
Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec David Maruani.

Bonne écoute ✨

Chapitrage
00:00 Introduction
02:26 D'où il vient, et pourquoi il quitte la Silicon Valley
15:01 L'âge d'or : ce qui fait qu'une marque marche
22:01 Rester cohérent quand l'air du temps change
24:22 Le doute permanent et le management centralisé
33:01 La vente au fonds Advent et le départ
39:35 Le redressement judiciaire et la reprise au tribunal
48:01 Ce qu'ils avaient sous-estimé en revenant
55:11 Le Covid, accélérateur de décisions
1:00:53 Ambition et équilibre : sa vision à contre-courant
1:07:15 Longévité : ses 3 changements structurels
1:17:06 Le crible du Podcast
1:24:47 Les livres recommandés par David Maruani

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver David Maruani :
Sur LinkedIn

✨ Pour retrouver Gérard Darel :
Sur leur site
Sur Instagram
Sur Facebook

✨ Pour retrouver les livres recommandés par David Maruani :
When Genius Failed, de Roger Lowenstein
The Goal, d’Eliyahu Goldratt
Le Cygne noir, de Nassim Nicholas Taleb
Inside the Tornado, de Geoffrey Moore
Ainsi parlait Zarathoustra, de Friedrich Nietzsche
Fictions, de Jorge Luis Borges
Le Problème à trois corps, de Liu Cixin
Le Cycle des robots, d’Isaac Asimov
*Lien affilié FNAC

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✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec David Maruani, dirigeant de Gérard Darel, sur sa décision de reprendre à la barre du tribunal la maison qu’il avait quittée 4 ans plus tôt.
Il raconte sans filtre les coulisses de ce processus.
La suite dès lundi matin !

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Aujourd’hui, je repartage avec vous une leçon avec Fanny fondatrice de la marque d’apéros savoureux Antaou.

Fanny a un profil très créatif avec 10 idées à la minute. Elle adore la nouveauté, lance beaucoup de projets, change facilement de direction… et elle finit parfois par avoir l’impression de s’éparpiller. Et puis il y a toutes ces tâches moins rigolotes : la comptabilité, l’administratif, le suivi de ses opérations marketing et de communication.
Sa question est donc assez simple : comment devenir plus structurée sans perdre ce qui fait sa force ?
Je vous préviens, je lui ai fait une réponse assez contre-intuitive, puisque je lui ai plutôt proposé de ne pas brimer sa créativité.
On parle aussi de délégation, de management, de cette frontière très fine entre partager sa vision et tomber dans le micro-management, et de la difficulté à transmettre une idée très claire dans sa tête sans brider la personne qui doit ensuite l’exécuter.
Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont 10 idées à la minute, et qui culpabilisent de ne pas rentrer dans le rang.

Chapitrage
00:00 Introduction
01:27 Qui est Fanny et ses 3 questions
03:28 La créativité est une force, pas un défaut
05:06 Ne structurez pas trop tôt
10:23 S'entourer de gens qui compensent vos faiblesses
14:06 Déléguer un métier créatif sans micromanager
16:35 Partager sa vision plutôt que la faire exécuter
21:10 Le filtre à appliquer avant de lancer une idée
24:13 Où retrouver Fanny et sa marque

Notes et références de l’épisode

Pour retrouver Fanny :
sur le site d’Antaou
sur Instagram

Pour retrouver ma formation Reprenez le contrôle de votre temps :
Sur demian.education

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Hello à tous,

Aujourd’hui, je reçois le professeur Nader Perroud, psychiatre et grand spécialiste du TDAH à l’occasion de la publication de ses deux nouveaux ouvrages, TDAH mode d’emploi et Le TDAH après 60 ans.

Le TDAH, ou trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité, peut sembler être un sujet de niche. Pourtant, il concernerait environ 4% de la population. Si je fais le parallèle avec une entreprise comme Gemmyo (qui compte un peu plus d’une centaine de personnes) cela signifie qu’au moins 4 collaborateurs sont probablement concernés.

Et en préparant cet épisode, je me suis moi-même demandée si je n’avais pas certains traits qui pourraient y faire penser : je peux facilement passer du coq à l’âne dans une conversation comme dans ma propre tête.

Mais c’est justement là que les choses se compliquent.

À force de voir circuler des vidéos sur Instagram ou TikTok, on pourrait presque avoir l’impression qu’aujourd’hui tout le monde est TDAH, dyslexique ou hypersensible. Pourtant, avoir du mal à se concentrer, procrastiner, oublier certaines choses ou être facilement distrait ne suffit évidemment pas à poser un diagnostic.

J’ai donc invité Nader Perroud pour essayer de démêler le vrai du faux avec une approche factuelle, nuancée et fondée sur son expérience clinique et scientifique.

Nous avons commencé par une question simple : qu’est-ce que le TDAH au fond ?
Comment sait-on si l’on est concerné ?
Quels sont les signes qui doivent réellement alerter ?
Peut-on découvrir son TDAH à 40, 50 ou même 60 ans ?
Et pourquoi ce trouble passe-t-il encore si souvent inaperçu chez les femmes ?

Mais surtout, nous avons cherché à comprendre ce que le TDAH change dans la vie quotidienne : au travail, dans les relations, dans la gestion des émotions et dans le rapport à la critique ou au rejet.

L’objectif de cet épisode n’est évidemment pas de vous inciter à vous auto-diagnostiquer mais de vous aider à mieux comprendre ce trouble, à le distinguer de ce qui peut lui ressembler, et peut-être à porter un regard plus juste sur les personnes qui en sont atteintes.
Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec le professeur Nader Perroud.

Bonne écoute ✨

Chapitrage
00:00 Introduction
02:27 Qui est Nader Perroud et c'est quoi vraiment un TDAH
06:40 Comment savoir si on en est atteint
09:24 La dopamine et le défaut d'inhibition
13:52 Hypersensibilité et dérégulation émotionnelle
17:05 Peut-on vivre normalement, et le rôle du traitement
21:31 L'hyperfocus, superpouvoir ou piège
26:59 Le TDAH au travail : fléau ou avantage
34:40 Réseaux sociaux, sommeil et faux TDAH
37:29 Les femmes, longtemps sous-diagnostiquées
39:28 L'impact sur le couple et la famille
46:32 Se connaître, se faire diagnostiquer et s'aider
57:16 Les livres recommandés par Nader Perroud

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver le dr. Nader Perroud :
Sur LinkedIn
Via l’université de Genève

✨ Pour retrouver les livres écrits par le dr. Nader Perroud :
TDAH, mode d’emploi
*Lien affilié FNAC

✨Pour retrouver la liste des symptômes DSM-5 :
Via la CIM11 (OMS)

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✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec le Pr Nader Perroud, spécialiste du TDAH, pour qui parler de déficit d’attention est un mauvais terme.
Il explique pourquoi un même cerveau peut passer de l’incapacité à se concentrer à l’hyperfocus total.
La suite dès lundi matin !

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