Último a Decidir

Como é que um estudante de Engenharia Informática acaba a criar os maiores eventos temáticos de Portugal? Paulo Silver, CEO da New Sheet, explica como o seu cérebro programado para identificar padrões o ajudou a construir um ecossistema de 9 empresas, incluindo a 3cket e o Revenge of the 90's.

Nesta conversa, mergulhamos na estratégia de marketing sensorial que faz milhares de pessoas viajarem no tempo e na utilização de Big Data para entender os hábitos de consumo em festivais. 

Paulo revela ainda a sua filosofia de gestão, gerir um grupo diversificado como a New Sheet mantendo a sede de aprender com quem sabe mais, e como a tecnologia está a salvar o setor dos eventos da estagnação.
Destaques do episódio:
O Twist Tecnológico da New Sheet: Como a engenharia informática otimiza a criação de shows e a gestão operacional.
 3cket & Big Data: A morte do bilhete em PDF e o uso estratégico do SMS como ferramenta de marketing.
Psicologia das Massas: O design de experiências que quebram barreiras sociais através da nostalgia e da coreografia.
Empreendedorismo Real: Os desafios de competir com gigantes mundiais e a importância da confiança da equipa.
Inovação ao Vivo: A plataforma que transforma o público na "câmara" do próprio evento. 

 
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Como é que se gere uma marca com 80 anos de história e se lança, em simultâneo, um projeto tecnológico do zero? Martim de Botton revela o seu percurso profissional, desde a produção de gelados às 06h00 da manhã até à liderança de um dos maiores hubs de empresas em Portugal, o LACS.
Nesta conversa, exploramos:
A Cultura do Trabalho: Por que razão Martim acredita que o exemplo do líder é fundamental, mas o trabalho por objetivos deve substituir o "9 às 18".
O Lado B do Empreendedorismo: Os sacrifícios familiares, a gestão de 70 famílias na Aruki e a importância de honrar compromissos, mesmo em tempos de crise.
O Futuro do Trabalho: Como o LACS está a criar um ecossistema que atrai talento através da flexibilidade e da hospitalidade "seis estrelas".
Educação e Soft Skills: O debate entre o curso superior por obrigação e a "escola da vida" como ferramenta de gestão.
01:16 – Lições da Santini: Trabalho físico e sazonalidade.
05:43 – Aruki: A luta de "David contra Golias" no food delivery.
15:47 – Gestão Financeira: Ética, salários e a relação com fornecedores.
24:25 – Family First: A importância de desligar para ganhar dividendos futuros.
33:05 – LACS: De 15.000m² para um crescimento sustentado e internacional.
43:11 – Dois cenários, Uma decisão: Proximidade vs. Ambição Global. 
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Como é que se gere uma carreira com mais de 15 funções em menos de três décadas? Vanda de Jesus, uma das figuras mais influentes na transição digital e financeira em Portugal, explica que o segredo reside no espírito de missão e na capacidade de ser uma "tradutora" entre mundos.
Nesta conversa, exploramos:
O Ciclo de 3 Anos: O método de Vanda para aprender, entregar e preparar sucessão.
Liderança de "Convivência": Como a partilha de decisões com pares torna as empresas mais robustas e preparadas para o crescimento internacional.
Gestão de Energia vs. Tempo: A técnica da agenda por cores e o equilíbrio rigoroso entre família, amigos e trabalho.
Literacia Financeira: Por que o comportamento é o maior preditor de bem-estar e como o Doutor Finanças quer transformar o país.
O Desafio Feminino: Mentoria, autoconfiança e a importância de redes de apoio para mulheres executivas.
Vanda partilha ainda a sua visão sobre o impacto da Inteligência Artificial na fisiologia do trabalho e a necessidade de "pausas cerebrais" num mundo cada vez mais acelerado.
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A tecnologia é apenas o "toque de Midas"; o verdadeiro desafio da transformação digital reside nas pessoas que a pensam. Neste episódio, recebemos Rui Ribeiro, especialista em engenharia, dados e gestão, para uma conversa profunda sobre a velocidade "esquizofrénica" da inovação atual.
Neste episódio, exploramos:
A armadilha da digitalização: Por que razão colocar tecnologia em processos antigos não é transformar o negócio.
Software "Just-in-Time": A era em que qualquer pessoa pode criar aplicações à medida e por que a arquitetura é agora mais importante que a linguagem de programação.
IA e Educação: Como Rui Ribeiro está a reformular as suas aulas para ensinar os alunos a pensar e a usar a IA como uma ferramenta de design de sistemas, e não apenas de execução.
Segurança e Resiliência: O impacto da Diretiva NIS2 na União Europeia e por que a cibersegurança é 80% processos e pessoas.
O futuro do trabalho: Por que as equipas de software vão encolher e como a democratização da tecnologia permite que pequenas empresas concorram com gigantes. 
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Neste episódio, mergulhamos nos bastidores da inovação de uma das instituições mais antigas de Portugal. Carlos Bhatt, responsável pela inovação nos CTT, explica como a empresa está a utilizar a Inteligência Artificial, Blockchain e uma rede de mais de 2.000 startups para liderar o setor logístico e de e-commerce na Europa.
Nesta conversa, exploramos:
Gestão de Mudança: Como vencer a resistência e honrar o legado enquanto se revitaliza o negócio tradicional.
Inovação Aberta: O modelo 1520, o fundo de investimento corporate VC e a colaboração com universidades para criar laboratórios de engenharia e IA.
Tecnologia na Operação: Do chatbot "Helena" ao uso de visão computacional para triagem de encomendas e o projeto "Digital Brain" para mapear o conhecimento dos carteiros.
Sustentabilidade e Futuro: A eletrificação da frota até 2030 e o papel fundamental do espírito crítico face às alucinações da IA.
01:36 – O Avião em Pleno Voo: O desafio da digitalização
09:49 – Conveniência: A Morada Virtual e o sucesso dos Lockers
14:26 – Ecossistema: Parcerias com +2000 Startups e Universidades
18:33 – Caso de Estudo: De tendência a produto 
29:19 – Crypto Stamp: O futuro da Filatelia e Blockchain
43:09 – Eficiência Operacional: Digital Brain e Visão Computacional
52:05 – IA e o "Efeito Ronaldinho": Criatividade vs. Automação
01:00:44 – CTT na Europa: Liderança no Fórum de Inovação da PostEurop
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