Branding em Tudo

Branding não é intangível, não é imensurável e não é luxo de marca grande. Neste episódio solo, Galileu Nogueira desmonta as três falácias mais repetidas do mercado brasileiro — "branding é longo prazo", "quando eu crescer, aí eu invisto" e "meu produto é tão bom que se vende sozinho" — e mostra, com lógica de negócio, por que investir em marca é o que permite uma empresa escalar.

O ponto de partida é o mais óbvio e o mais ignorado: o consumidor só compra de uma marca que ele já ouviu falar. A partir daí, o episódio percorre os efeitos concretos de uma marca forte no negócio — poder de negociação com o varejo, preço e margem maiores, custo de aquisição mais baixo, menos dependência de promoção, retenção e atração de talentos — e responde a pergunta que trava qualquer aprovação de verba: dá para medir o ROI de branding? Dá, só não com a régua de "coloquei R$ 1, voltou R$ 2".

Passamos por How Brands Grow, do Byron Sharp, pelo efeito TikTok e a estratégia entregue à sorte, pelo exemplo do lip balm que vale R$ 1,00 com marca fraca e R$ 5,50 com marca forte, e pelo case da 99 — que saiu do cupom de R$ 25 sacrificando margem para um consumidor que hoje paga para ter cupom.

Se você precisa defender um investimento em branding internamente, este é o episódio para encaminhar pro seu gestor.

Capítulos:
01:19 As falácias que eu ouvi em 15 anos de mercado
04:11 "Ela investe porque é grande"
07:57 "Meu produto se vende sozinho"
12:08 A frase que eu repito 899 mil vezes
13:51 A Ferrari na garagem
20:43 R$ 1,00 com marca fraca, R$ 5,50 com marca forte
26:09 Por que a régua de ROI 1 para 1 não se aplica a branding
29:11 O case da 99
32:14 Marca não é logotipo, é ativo

Uma produção de Galileu Nogueira / Galileo Branding.

Como uma marca deixa de ter apenas consumidores e começa a construir uma verdadeira comunidade de fãs?
Neste episódio do Branding Tudo, Galileu Nogueira recebe Potyra Lavor, fundadora e CEO da IDW, para uma conversa sobre branding, fandom, comunidade e o poder das experiências na construção de vínculos entre marcas e pessoas.
A partir de projetos como o Afropunk e o Club Renaissance, Potyra compartilha aprendizados e bastidores sobre como criar experiências que geram pertencimento, o papel da consistência na construção de marcas e por que as comunidades precisam ser protagonistas.
Tem também bastidores da passagem de Beyoncé por Salvador, a relação entre artistas e seus fandoms e uma discussão sobre o que as marcas podem aprender com o entretenimento para transformar consumidores em fãs.

Recebo Bruna Tavares para contar como um blog virou a BT: licenciamentos, BT House, fusão internacional e os bastidores que ninguém conta sobre construir uma marca que dura 10 anos.

A IA vai acabar com a sua profissão? Nesse episódio eu explico por que a inteligência artificial não faz estratégia de marca sozinha e como usar a IA como copilota sem terceirizar o pensamento.

Quantas marcas brasileiras você conhece que chegaram aos 60 anos e continuam líderes, ativas e se renovando? São pouquíssimas. Neste episódio eu recebo a Sandra Chayo, diretora institucional do Grupo HOPE e filha de Nissim Hara, o imigrante libanês que fundou a marca em 1966 fabricando, embalando e entregando calcinha sozinho, com uma única coisa no bolso: esperança. Por isso o nome HOPE.A nossa conversa é sobre longevidade de marca de verdade. Como uma empresa de moda íntima atravessa décadas sem envelhecer junto com quem a fundou? A Sandra abre a história desde o merchandising pioneiro na novela Roque Santeiro, em 1985, que inventou um formato que a Globo usa até hoje, passando pela entrada das três irmãs no negócio e o reposicionamento que tirou a HOPE das lojas de departamento e a levou para as próprias franquias.Quer posicionar a sua marca? Acesse https://www.galileobranding.com.br, conte o seu desafio e o meu time entra em contato.Me acompanhe no Instagram: Galileu Nogueira - https://www.instagram.com/galileunogueiraConvidada: Sandra Chayo - https://www.instagram.com/@sandrachayo