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    #36 - Pierre-Henri de Longcamp (Fipec) : convaincre autrement que par l’amendement

    07/04/2026 | 22min
    Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Pierre-Henri de Longcamp, directeur du pôle influence à la FIPEC, la Fédération des industries des peintures, encres, couleurs, colles et adhésifs, préservation du bois.

    Avec lui, on parle d’une vision des affaires publiques plus large que le simple amendement ou le rendez-vous institutionnel. Pour Pierre-Henri, influencer, c’est d’abord faire de la pédagogie, construire une relation dans le temps, travailler la notoriété et la réputation, et savoir mobiliser au bon moment plusieurs leviers à la fois : affaires publiques, presse, communication, événementiel, réseaux sociaux.

    On revient aussi sur un cas très concret : en plein PLF, face à une mesure fiscale surgie dans l’urgence sur les engrais, il imagine une action aussi simple qu’audacieuse pour tenter de faire passer son message à l’Assemblée nationale.

    Un épisode sur l’agilité, la créativité sous contrainte, la logique de temps calme et temps chaud, et sur ce que les petites équipes peuvent inventer quand elles n’ont ni le temps ni les moyens de jouer une partition classique.

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    #35 – Adrien Chouguiat (France Gaz) : Décarboner avec les territoires

    30/03/2026 | 24min
    Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Adrien Chouguiat, directeur Affaires publiques & Territoires chez France Gaz. On parle d’une filière souvent caricaturée — “le gaz” — mais qui bouge vite, et qui revendique un rôle clé dans la décarbonation… à condition de regarder le sujet avec une grille plus large que le match “pour/contre”.

    Adrien a un parcours qui part de l’industrie et de la sobriété énergétique, passe par des organisations professionnelles (France Industrie, MEDEF), et par des expériences au contact du Parlement. Mais le fil rouge, lui, est très concret : produire en France, comprendre ce que veut dire “ancrage territorial”, et prendre au sérieux la culture industrielle d’un bassin d’emploi. Il raconte notamment ce déclic d’un site de production implanté sur un ancien bassin minier, avec son chevalement encore debout à côté de solutions de transition énergétique : une image qui résume bien son obsession pour la transition “dans le réel”.

    On explore ensuite ce que ça change, au quotidien, dans un métier d’affaires publiques : la décision publique se construit de plus en plus en concertation, avec une pluralité d’acteurs, et surtout avec une dimension territoriale devenue centrale. Pour Adrien, on ne peut plus travailler uniquement “en vertical” : il faut parler aux parlementaires, oui, mais aussi aux élus locaux, aux entreprises, aux associations, et aux antennes régionales — parce que ce sont les territoires qui accueillent les projets, qui les acceptent, qui les ajustent… ou qui les bloquent.

    Et puis on rentre dans le cœur du sujet : comment “verdir les molécules”. Adrien explique la méthanisation de façon très accessible, avec ce qu’elle produit (biométhane injectable dans le réseau, digestat réutilisable en agriculture), et pourquoi c’est aussi une histoire d’économie circulaire et de partage de valeur dans les communes rurales. Il partage aussi les tensions du moment : fiscalité, précarité énergétique, compétitivité des entreprises, et l’idée qu’on ne décarbone pas en pénalisant ceux qui n’ont pas facilement d’alternative. Sa boussole, c’est le mix : on aura besoin de plusieurs solutions pour atteindre la neutralité carbone, et le vrai combat, c’est d’accélérer la montée en puissance des gaz renouvelables et bas carbone.

    On termine avec une séquence Vrai/Faux qui pose les questions frontalement : le gaz est-il compatible avec la décarbonation ? Le gaz renouvelable est-il marginal ? Et en affaires publiques, est-ce que le process compte plus que le relationnel ? Puis un conseil simple, presque une règle d’or : ne jamais oublier les territoires.

    Recommandation culturelle d’Adrien : Quai d’Orsay, pour une plongée à la fois drôle et étonnamment réaliste dans la mécanique de la décision publique.

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    #34 – Simon Esteve (Département de la Haute-Marne) : Faire confiance aux territoires, vraiment

    17/02/2026 | 29min
    Dans cet épisode de Hémicycle, Pierre reçoit Simon Esteve, directeur de cabinet du président du Conseil départemental de la Haute-Marne. Passé par l’Europe, la région, la mairie et l’agglo, Simon a une vue panoramique des échelons de décision et surtout, du moment où une décision “parisienne” devient une réalité très concrète sur le terrain.

    On parle du rôle souvent sous-estimé des départements : protection de l’enfance, solidarité, routes, collèges, handicap, soutien aux petites communes… et de cette conviction forte : le Français des territoires ruraux a le même droit que les autres, et l’action publique locale est un rempart contre le sentiment d’abandon.

    Simon explique aussi l’envers du décor budgétaire : des dépenses imposées, une liberté fiscale réduite, et des arbitrages nationaux (ex : RSA) qui peuvent déséquilibrer un budget local… parfois après que le département a déjà voté le sien. On aborde enfin la violence croissante du débat public, la logique de punchline, et pourquoi le local reste l’un des derniers lieux où le compromis et la nuance sont encore possibles.

    Un échange passionnant sur la démocratie de proximité, la responsabilité politique “sur 20 ans”, et ce que ça veut dire, aujourd’hui, de rester modéré dans une époque qui pousse à l’excès.

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    #33 - Lionel Epely (LISEA) : grande vitesse, concessions et ouverture à la concurrence

    03/02/2026 | 29min
    Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Lionel Epely, CEO de LISEA, concessionnaire de la LGV Sud Europe Atlantique (Tours–Bordeaux), l’un des plus grands partenariats public-privé ferroviaires en France.

    Ancien banquier de projets (Dexia, Lloyds) puis passé par VINCI Concessions, Lionel pilote une infrastructure pensée “sur le temps long” : sécurité, performance (régularité > 99%), capacité future, innovation et services aux voyageurs. Avec 170 millions de voyageurs accueillis depuis l’ouverture en 2017 (dont 23 millions sur la dernière année), l’enjeu dépasse le simple transport : c’est un sujet de territoires, de transition énergétique et de compétitivité.

    On parle notamment de :

    🚄 Pourquoi le ferroviaire est un “mode incroyable”
    Efficacité énergétique du rail, décarbonation (électrification), prouesse technologique… et ce que ça implique concrètement pour tenir une performance irréprochable au quotidien.

    📈 Ouverture à la concurrence : prix, fréquence, qualité
    Quels bénéfices attendre pour les voyageurs ? Quelles barrières à l’entrée pour les nouveaux opérateurs ? Et comment LISEA travaille à lever l’un des points clés : les infrastructures de maintenance.

    💶 Le modèle de concession et le financement des grandes infrastructures
    Subventions publiques + fonds propres + dette long terme : comment ça s’équilibre, pourquoi la rentabilité se juge “à la fin de la concession”, et ce que les investisseurs demandent avant tout (spoiler : de la stabilité).

    🏛️ Affaires publiques “terrain”
    Dialogue avec parlementaires et élus locaux, ancrage territorial via les mesures compensatoires, et le fonds pour la transition des territoires (bâtiment durable, agriculture, insertion).

    ✅ Séquence Vrai/Faux
    Sans financement privé, on ne fera pas les grands projets ferroviaires des 20 prochaines années.

    La demande #1 des investisseurs, c’est la stabilité (plus que les subventions).

    La concurrence est une chance pour le ferroviaire français.

    🎓 Transmission : le conseil de Lionel pour celles et ceux qui veulent travailler sur les grands projets (technique + économie + écosystème politique).

    📚 Reco culture : Le Pont de la rivière Kwaï (Le Pont de la rivière Kwaï / The Bridge on the River Kwai)

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    #32 - Andréa Ankri - Avy (Egora) : Former la nouvelle génération des affaires publiques

    18/01/2026 | 24min
    Former les futurs acteurs de la décision publique : c’est le pari d'Andréa Ankri - Avy, cofondatrice d’Egora, une école d’affaires publiques qui veut professionnaliser une nouvelle génération de femmes et d’hommes de l’influence.

    Dans cet épisode, on remonte le fil : son déclic entrepreneurial, le constat d’un fossé de langage entre monde privé et monde politique, et la naissance d’une école pensée “à partir du besoin” (et non des modèles académiques classiques). Andréa raconte comment Egora structure un cursus post-bac en 5 ans, avec une approche très terrain : lobbying dès la 1ère année, gestion de crise, analyse des médias, protocole, et un pilier central… l’éloquence (20h obligatoires dès la première année).

    On parle aussi d’un sujet indispensable : l’éthique. Pour Andréa, le lobbying n’est pas un cynisme, mais une médiation : construire des ponts, éclairer, traduire, avec transparence et déontologie (HATVP, RGPD, etc.). Et on termine sur un “vrai / faux” qui démonte quelques idées reçues, puis sur l’IA, qui selon elle va transformer les affaires publiques plus vite qu’on ne l’imagine.

    🎬 Reco culture : La Fièvre (Canal+), une série qui montre comment une crise médiatique peut devenir politique… et pourquoi on a besoin de “médiateurs” capables de canaliser la complexité.

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Sobre Hemicycle

Bienvenue dans Hémicycle, le podcast qui vous ouvre les portes des affaires publiques et des coulisses de la politique française. Chaque semaine, je reçois parlementaires, chargés d’affaires publiques et experts pour des échanges sans filtre sur les enjeux qui façonnent notre société. Décryptage, débats et analyses au cœur de l’actualité de l’Assemblée nationale et du Sénat. Hémicycle, c’est votre rendez-vous pour comprendre ce qui se joue derrière les décisions qui impactent nos vies. Installez-vous, on commence ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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