TheBoldWay

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Two designers from São Paulo meet in New York, fall in love and begin working together after hours. They eventually leave their jobs to launch PORTO ROCHA. Three months later, Covid freezes their clients, wipes out three major Airbnb projects and forces them to rethink everything. The unlikely origin story of a studio that would go on to work with Nike and Google.
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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Nike was born as a running company, yet it had lost part of its connection with runners. Felipe Rocha and Leo Porto reveal the deceptively simple idea that helped Nike reclaim its legacy. A rare look inside the creative process behind a global identity, from the first strategic decision to a system deployed around the world.
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PORTO ROCHA is one of the most closely watched design studios of its generation. Founded in New York by Brazilian designers Felipe Rocha and Leo Porto, the agency now works across the United States and London on identities designed to operate at a global scale.
In this episode, the two founders open up their process. They explain how a series of small projects built the trust required to rethink Nike Run, and how an almost obvious idea, replacing “Nike” with “Run,” became a system activated around the world. They also discuss the challenge of making Google Gemini instantly recognizable just as competition in artificial intelligence was exploding.
Their own journey is just as distinctive. Both originally from São Paulo, they meet in New York, become a couple, work together at night, then leave their jobs. Three months later, Covid brings their projects to an abrupt halt. The studio survives, grows, and now brings together people from different disciplines and cultures.
A conversation about the power of simplicity, the importance of creative disagreement, growth, independence, AI, and their No Free Pitches manifesto against unpaid speculative work.

Timeline

01:35 — Felipe Rocha and Leo Porto, the two halves of PORTO ROCHA
03:17 — Bringing design and strategy into the same team
07:54 — Nike Run: the project that changed their scale
12:54 — Returning to Nike’s unique legacy
16:26 — When the best solution makes the designer invisible
17:23 — From immersion to the final system: their method
26:18 — Building the identity of Google Gemini
31:07 — Two Brazilian designers arrive in New York
35:28 — Married, freelancing, then becoming business partners
36:41 — Going independent three months before Covid
45:09 — Why the studio grew beyond its founders
47:16 — Growth as a consequence, never the objective
53:45 — Giving designers a seat at the table
62:00 — How PORTO ROCHA uses artificial intelligence
66:05 — How AI is reshaping the path for emerging designers
68:16 — Brazilian creativity and the culture of resourcefulness
76:01 — No Free Pitches: refusing to work for free
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Comment une marque iconique peut-elle perdre, puis retrouver, sa désirabilité ? À partir de son expérience chez Repetto, Laurence Levy décrypte un enjeu qui concerne de nombreuses entreprises : distinguer un accident passager d’un déclin structurel. Elle explique pourquoi les recettes qui ont créé le succès d’hier peuvent devenir un frein, pourquoi un regard extérieur est parfois indispensable et comment réinjecter de la modernité sans dénaturer l’ADN d’une marque.
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Comment dirige-t-on une entreprise de près de 100 millions d’euros sans devenir le goulot d’étranglement de ses équipes ? Laurence Levy dévoile ici sa manière de travailler : rester proche du terrain, protéger du temps pour ses trois enfants, construire la vision avec le collectif et surtout décider vite. Pour elle, attendre d’avoir toutes les informations est souvent plus dangereux que de prendre une décision imparfaite. Data, intuition, droit à l’erreur et capacité à corriger : dix minutes particulièrement concrètes sur ce que signifie réellement diriger.
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