98 episódios
- 这一期我们主要想聊:为什么很多海归回国以后,明明能力不差,却还是会觉得处处受挫。
有几个朋友真实的职场案例,比如有人在海外待了很多年,回国进入大型民营企业后,
别人说“这件事需要九个部门一起开会”,他就真的去协调九个部门,最后还觉得国内企业效率低。
但我们后来发现,很多时候问题并不是效率,而是我们没有听懂对方的“潜台词”
——对方可能根本不想推进,只是不愿意直接拒绝。
其实很多海归长期生活在更强调契约、流程和明确规则的体系里,回国以后容易把所有话都按照字面理解。
但在国内很多组织里,除了明面上的制度,还有层级、信任、关系和很多没有写出来的规则。
于是海龟们可能会误判:把婉拒当流程,把最好情况当最低承诺,把组织里的隐性规则当成对方单纯“不专业”。
所以我们想讨论的,并不是“海归应该变圆滑”,而是我们需要补上一种“中译中”的能力:看懂同一句话在不同体系里到底意味着什么。
我们还聊到高校里的“非升即走”、职场中的越级汇报、合同和框架协议,
以及为什么很多人进入一个新体系以后,只会按照原来训练出的标准答案做事。
很多时候,留学生不是能力不够,而是没有意识到规则之外,其实还有别的选择。
最后我们聊到更大的层面:中国太大,不同城市、行业、企业和人群的运行逻辑都可能完全不同。
我们遇到不理解的人和事时,不必急着把自己缩小,也不必简单觉得对方有问题,而可以多问一句:
我们是不是在用两套不同的体系理解同一件事?
所以这一期我们真正想讲的是:融入一个体系,不等于把自己改没。
我们要做的是看懂它怎么运行,在大面上适应,在关键地方坚持自己的判断,然后找到真正适合自己的突破口。
希望这期播客对留学或刚毕业的小朋友们融入主流职场有帮助~
播客内提到的免费试听,欢迎大家找助手免费领取
更好融入主流社会
时间戳:
Part 1|海归的「契约精神」撞上职场「九连环」
00:00:56 海归的「契约精神」撞上「主流认同」,谁先低头?
00:01:48 九个部门对接像拼图?这是职场版的「九连环」!
00:03:09 表面低效,实则全球霸主?大型企业的效率迷思!
00:04:00 细分领域称霸全球,效率和协调是秘密武器?
00:07:18 职场宫斗成下马威,海归的「文化休克」有多痛?
00:08:26 老板阴阳怪气,员工却听不懂?职场沟通的「文化盲区」!
Part 2|星巴克如何让中国人「弃茶从咖」?
00:13:03 星巴克进中国,最难的不是卖咖啡,而是挑战千年茶文化?
00:13:49 给员工父母敬酒?星巴克用「大家长制」赢得信任!
00:15:17 中国大家长制对抗「不喝咖啡」文化,星巴克赢了?
00:16:36 传奇CEO靠颠覆性创新续命,退休后谁来接棒?
00:18:33 苹果改变文化习惯,乔布斯是「文化革命家」?
Part 3|学术圈的「马拉松」与「金苹果」
00:24:29 连续七年申请基金未中,青年教师的精神崩溃实录!
00:28:14 被逼做研究,双方都痛苦?学术圈的「研究误会」!
00:37:13 美国终身教职是「金钟罩」,国内非升即走是「紧箍咒」?
00:47:38 错过1000倍收益,只因没给董事长写信?沟通的艺术!
00:55:09 在国内实现60%-80%就算成功,但底线不能丢!
01:02:29 雁阵理论破灭?中国体量让制造业「飞」向高端!
01:07:49 用大体量看一切,融入新文化是一生课题!
在小宇宙查看该单集文稿 - 这一期我们主要想聊:为什么很多海归回国以后,明明能力不差,却还是会觉得处处受挫。
有几个朋友真实的职场案例,比如有人在海外待了很多年,回国进入大型民营企业后,别人说“这件事需要九个部门一起开会”,他就真的去协调九个部门,最后还觉得国内企业效率低。
但我们后来发现,很多时候问题并不是效率,而是我们没有听懂对方的“潜台词”——对方可能根本不想推进,只是不愿意直接拒绝。
其实很多海归长期生活在更强调契约、流程和明确规则的体系里,回国以后容易把所有话都按照字面理解。
但在国内很多组织里,除了明面上的制度,还有层级、信任、关系和很多没有写出来的规则。
于是海龟们可能会误判:把婉拒当流程,把最好情况当最低承诺,把组织里的隐性规则当成对方单纯“不专业”。
所以我们想讨论的,并不是“海归应该变圆滑”,而是我们需要补上一种“中译中”的能力:看懂同一句话在不同体系里到底意味着什么。
我们还聊到高校里的“非升即走”、职场中的越级汇报、合同和框架协议,以及为什么很多人进入一个新体系以后,只会按照原来训练出的标准答案做事。
很多时候,留学生不是能力不够,而是没有意识到规则之外,其实还有别的选择。
最后我们聊到更大的层面:中国太大,不同城市、行业、企业和人群的运行逻辑都可能完全不同。
我们遇到不理解的人和事时,不必急着把自己缩小,也不必简单觉得对方有问题,而可以多问一句:我们是不是在用两套不同的体系理解同一件事?
所以这一期我们真正想讲的是:融入一个体系,不等于把自己改没。
我们要做的是看懂它怎么运行,在大面上适应,在关键地方坚持自己的判断,然后找到真正适合自己的突破口。
希望这期播客对留学或刚毕业的小朋友们融入主流职场有帮助~
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时间戳:
Part 1|海归的「契约精神」撞上职场「九连环」
00:00:56 海归的「契约精神」撞上「主流认同」,谁先低头?
00:01:48 九个部门对接像拼图?这是职场版的「九连环」!
00:03:09 表面低效,实则全球霸主?大型企业的效率迷思!
00:04:00 细分领域称霸全球,效率和协调是秘密武器?
00:07:18 职场宫斗成下马威,海归的「文化休克」有多痛?
00:08:26 老板阴阳怪气,员工却听不懂?职场沟通的「文化盲区」!
Part 2|星巴克如何让中国人「弃茶从咖」?
00:13:03 星巴克进中国,最难的不是卖咖啡,而是挑战千年茶文化?
00:13:49 给员工父母敬酒?星巴克用「大家长制」赢得信任!
00:15:17 中国大家长制对抗「不喝咖啡」文化,星巴克赢了?
00:16:36 传奇CEO靠颠覆性创新续命,退休后谁来接棒?
00:18:33 苹果改变文化习惯,乔布斯是「文化革命家」?
Part 3|学术圈的「马拉松」与「金苹果」
00:24:29 连续七年申请基金未中,青年教师的精神崩溃实录!
00:28:14 被逼做研究,双方都痛苦?学术圈的「研究误会」!
00:37:13 美国终身教职是「金钟罩」,国内非升即走是「紧箍咒」?
00:47:38 错过1000倍收益,只因没给董事长写信?沟通的艺术!
00:55:09 在国内实现60%-80%就算成功,但底线不能丢!
01:02:29 雁阵理论破灭?中国体量让制造业「飞」向高端!
01:07:49 用大体量看一切,融入新文化是一生课题!
在小宇宙查看该单集文稿 - 同学们催更了好久的播客来了,这一期想说,很多优秀女性的累,不完全来自事情太多,而是精力被耗散在了过度认真、过度兜底和过度证明上。
我之前去美国读博,发现身边很多聪明、家庭条件不错的女生,因为工作、家务、社交、育儿,每天从早忙到晚。
后来回国做公司,我发现有些人真正工作没多少,却把大量时间花在了元工作,也就是工作之前的工作上:
为了复盘而复盘、为了留痕而写日报周报、开很长的准备会,甚至做一件小事之前要铺十层“前摇”。
这种耗散也会出现在生活和管理里。
很多能力强的女生不相信别人能把事情做好,老公做完要检查,下属做完要兜底,孩子还没开始走路,就已经想把未来的路全铺好。
但有时候真正的成长恰恰来自试错:
员工自己做错一次,再告诉他为什么错,本身就是教育;什么都提前替他安排好,孩子永远长不大。
除此之外,我们还聊到另一种更隐蔽的累:总觉得自己需要向别人解释、证明自己。
比如要跟别人说对象为什么这样选、孩子为什么这样教育,还要把身材管理和职业模特比,脸和明星比,家庭和五好家庭比——每一科都拿全世界最牛的人当及格线,导致人非常累。
最后我想说,我们讲这些不是让女生变粗糙,而是保持你作战上的细致,同时学一点战略上的藐视,少一点耗散,,把力气留给真正会积累的事情。
不要每进入一个新领域就把自己清零,想想上一段人生能给下一段带来什么;不要永远只负责执行和擦屁股,也要开始想模式、方向和“那只能下金蛋的母鸡”。
因为真正属于你的,不只是最后分到手里的钱,而是那些别人拿不走的判断、方法和创造价值的能力。
这期播客,非常适合每天都努力又负责,却总觉得时间不够用、忍不住什么都要自己兜底的女生,听完能帮你看清哪些忙碌只是耗散,把精力留给真正能积累、能改变人生的事。
希望大家喜欢这期播客~
【精英白女综合症的原因和解决办法,请您找助手免费领取】
时间戳:
Part 1|精英白女的日常:自律与焦虑并存
00:00:44 精英白女综合症:是标签还是真实困境?
00:01:31 5点起床、锻炼、备餐——她们的一天从「累」开始
00:03:16 博士期间生三个娃:家庭责任如何逼退学术梦?
00:04:58 不生孩子、富豪度假:另一种「精英」选择
00:07:51 快30了家里没止疼药:朋友们的震惊反应
00:10:29 白人女性更顺从丈夫?文化差异下的性别角色
Part 2|职场与播客:效率、精致与真实博弈
00:12:59 「谁找我」决定日程:效率高但随性的工作哲学
00:15:11 复盘会议变「祭天」仪式:职场内卷的荒诞
00:21:51 播客精致不等于成功:真实才是王道
00:25:38 男博主不精致却数据好:性价比与认真的较量
00:33:27 「把这改了!」:直接指令 vs 礼貌铺垫的职场生存术
Part 3|财富、创业与心理:从「母鸡」到降维打击
00:59:54 用作品吓坏他们!降维打击才是跨界王道
01:01:43 男性自我感觉良好:同一阶层下的自信差异
01:11:01 基金经理抱团,基民是韭菜:财富链的底层逻辑
01:21:56 选合作伙伴别只看大腿:靠谱比大腿更重要
01:22:18 财富四层流动:站对渠道,钱来找你
在小宇宙查看该单集文稿 - 同学们,这一期我和《商业评论零售现场》做了一次对谈,在这期节目里,我聊了自己从学术界进入商业世界以后,经历了哪些认知上的变化。
我在学术体系里待了十几年。真正进入商业世界以后,我才发现,很多知识分子创业,最容易踩的坑,
不是产品不够好,也不是想法不够新,而是不愿意真正下场做“脏活累活”
而创业公司真正的护城河,往往藏在那些脏活、苦活和累活里。
很多创业者很会讲品牌、战略和创新,也能做出一份漂亮的商业计划书。
但一个产品能不能卖给陌生人,一家公司能不能活下来,考验的不是你的故事讲得多漂亮,
而是有没有人愿意把最基础的事情,一件一件做透,比如销售转化、库存周转、渠道管理和团队训练这些具体的工作,不能全部扔给员工。
这期节目里,我们也聊到了管理。
为什么说喜欢搞头脑风暴的管理者只是在制造无效噪音?
我一直认为,管理者的义务,是比团队学习得更多。
管理者不能在公司发展顺利的时候不学习,等到出了问题,再拉着一群年轻员工长时间开会,希望他们替自己想出答案。
真正有效的管理,应该是管理者先去学习、研究和请教,把大的方向想明白,再回到团队里讲清楚目标,帮助大家解决执行过程中遇到的困难。
我们还聊了不少和AI有关的内容。
比如我认为,AI真正应该降低的,不只是人工成本,更是现在非常高的流通成本。
很多好的产品和专业知识,并不是没人需要,而是没有办法低成本地到达消费者面前。
AI能做的,是减少中间的信息差,让真正好的产品更容易被看见,也让消费者更容易作出判断。
我们也聊到了,在AI时代,中年人应该怎样跨越自己过去的成功周期。
年轻人的优势,是更熟悉这个时代的新工具;中年人的优势,则是拥有更多经验,见过更多事情,也踩过更多坑。
但经验只有在愿意更新自己的时候,才会变成优势。
一个人真正强大的地方,不是过去成功过,而是能放下过去那套已经不再适用的方法,重新学习新的工具、新的语言和新的规则。
除此之外,我们还聊了很多有趣的商业现象,比如:
为什么“媒体人+商业战略”的合伙创业搭配极易翻车?
为什么说削减员工福利来降本增效只是一种“行为艺术”?
为什么在目前的商业环境,使劲巴结人脉资源不再像以前那么管用?
为什么说很多品牌都有“正宫幻觉”,而消费者其实是没有忠诚度的渣男?
为什么00后创业比老登强,就在于他们没有上个世代遗留的错误动作?
为什么现在的经济模式已从自上而下变成自下而上,我们需要做哪些改变?
这一期,我们不只聊创业的方法,也聊一个人在时代变化中,怎样放下过去的成功经验,重新学习,重新出发。
欢迎大家收听~
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时间戳:
Part 1 从科研转向创业:一步步落地的接地气创业路径与扩张逻辑
00:13 演讲者开启从科研到创业的旅程,源自南方朋友的商业想法启发
01:18 南方饭局聊搞钱,北方饭局聊领导,地域文化差异太有趣
03:02 中国经济转向:从供给不足到需求不足,出版业玩具业首当其冲
06:46 资本红利期赛马,机器人泡沫或成世纪最大,历史循环:当年千家车厂仅三家幸存
09:02 知识分子创业者普遍不愿卖货,实际上卖货比做高科技更有挑战性
21:49 贝佐斯选图书做亚马逊起点,靠标品类目打响创业第一枪
Part 2 脑科学看零售与消费:同质化竞争下的行业破局思路
37:48 泡泡玛特学迪士尼蹲下看世界,总把门店开在乐高旁边
39:55 选择越少反而卖得越好,24种蜂蜜不如6种的营销逻辑
47:05 年营收3000万以下小企业,7%净利润是生死线;中型企业生死线是3%
01:02:22 00后职场新风潮,挑战传统老派加班文化
01:07:59 00后创业者没学过错误的商业动作,反而更容易做出创新
Part 3 新周期下的创业思考:品牌建设、AI应用与未来方向
01:12:56 最有价值的是失败经历,赔钱课程反而铺出成功转型的路
01:20:52 中国人要有自信做高端产品,凭什么只能做平替?
01:23:20 细菌每分钟翻倍,11:59培养皿半满,12:00就会全耗尽,这就是非线性规律
01:29:46 价格弹性低的才是真品牌,打折多的只是普通消费品
01:35:08 AI生成知识卡帮护肤品品牌降本,流通成本直接降低70%
01:37:25 搜索下降但入口增长75%,商家要抓住这个新变化
01:43:47 整个商业社会正在从关系型向学习型转型,告别关系拥抱智慧
01:44:55 AI探索新市场+降本增效不裁员,是企业管理新思路
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