O CEO é o limite

O que se aprende num campo de râguebi que pode ser transposto para o mundo empresarial? A resiliência e a capacidade de tomar decisões mesmo em momentos de elevado desgaste. Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte e atual presidente da Confederação do Comércio e Serviços de Portugal, praticou a modalidade durante duas décadas. Garante que a modalidade lhe ensinou a “levar bofetadas na cara e seguir em frente”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

Há líderes que sobem a escada corporativa e líderes que, pelo caminho, vão construindo novos degraus. Sara Sousa, atual diretora-geral da Blip Portugal, pertence ao segundo grupo. A maioria das funções que desempenhou foram criadas por iniciativa própria nas empresas onde trabalhava. A sua relação com o trabalho é utilitária: tem ambição, mas não se deixa dominar por ela, nem sacrifica a vida pessoal. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

Foi despedida duas vezes, ainda jovem, e admite que o processo gerou inseguranças e exigiu que descobrisse o que a movia no mundo do trabalho. Chegou a CEO da tecnológica Zühlke em Portugal e pelo caminho liderou equipas em várias empresas sempre com a visão de que é preciso combater estigmas e não há líderes que saibam tudo. Mariana Figueiredo Salvaterra é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

O CEO da farmacêutica Tecnifar fala sobre a crise que obrigou a empresa familiar a um plano de reestruturação com redução de custos, cortes de pessoal e à necessidade de regressar ao ADN da empresa: um crescimento mais lento e sustentado. António Chaves Costa é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
See omnystudio.com/listener for privacy information.