DEALS com Gonçalo Almeida

O novo episódio do DEALS conta com Manuel Maria Gonçalves, CEO da APPI, a Associação Portuguesa dos Promotores e Investidores Imobiliários, numa conversa sobre habitação, investimento e o papel do Estado no imobiliário em Portugal.
O convidado parte de uma lógica simples: sem atividade económica não há investimento e, sem investimento, não há casas. Recorda que dois milhões de pessoas recebem até mil euros por mês e que a oferta está nas mãos dos proprietários, que é preciso convencer a colocar as casas no mercado.
Defende a previsibilidade como primeira pedra base para quem quer investir em Portugal. Para um investidor que pondera mil, dois mil ou três mil milhões de euros, saber quanto tempo demora o licenciamento de um projeto é determinante. A celeridade, afirma, vem depois.
Analisa ainda o congelamento das rendas, que estima que o seu levantamento significaria uma redução de preço de vinte por cento, e recorda que um travão à subida é também um travão à descida.
Sublinha o peso do Estado no setor: apenas dois por cento do parque habitacional é público e, numa casa à venda por quinhentos mil euros, quarenta por cento do valor corresponde a tributação. É por isso que costuma afirmar que o Estado é o maior promotor imobiliário.
Ilustra o tema com um exemplo: um T1 no centro de Lisboa por quinhentos mil euros paga mais impostos do que um Rolls-Royce de coleção ao mesmo preço.
Um episódio sobre previsibilidade, tributação e o que sustenta o acesso à habitação em Portugal.
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O novo episódio do DEALS conta com Vítor Oliveira, Head da Stoneshield, profissional com um vasto percurso no imobiliário, numa conversa sobre investimento, oportunidade e a leitura do mercado português.
O convidado recorda o início da carreira na CBRE, quando existiam prédios no Chiado a mil euros por metro quadrado e ativos de escritórios no CBD com rendas de 10 a 11 euros por metro quadrado, adquiríveis a 7%, sem que o mercado reconhecesse nisso uma oportunidade.
Partilha a aprendizagem que retira dessa experiência: a dificuldade de avaliar ativos com isenção e o risco de ficar condicionado por aquilo em que se acredita.
Descreve ainda a abordagem da Stoneshield ao investimento, em que a capacidade operacional, com uma equipa que gere 50 residências de estudantes, facilita o processo de underwriting e permite uma visão completa dos ativos.
Analisa as grandes tendências do mundo ocidental, da atração de turistas e residentes internacionais ao envelhecimento da população, e sublinha que o verdadeiro desafio está em executar estratégias que permitam beneficiar delas.
Aborda também o investimento imobiliário em Portugal, com volumes crescentes, mas com carências persistentes em escritórios, logística, energia e infraestrutura.
Um episódio sobre oportunidade, rigor na decisão e o que sustenta o investimento imobiliário em Portugal.
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No mais recente episódio do DEALS, recebemos Pedro Simão, fundador do Grupo Balance, para uma conversa sobre empreendedorismo no setor do fitness e a construção de um portefólio multimarca com ambição de liderança.
O convidado partilha o percurso que o levou a abdicar da carreira de professor, com contrato de quadro, para se dedicar em exclusivo à gestão de ginásios, uma decisão assumida sem plano alternativo.
Detalha o caminho desde o primeiro projeto, em 1996, até ao lançamento da marca Balance, em 2007, e os erros de gestão que marcaram os primeiros anos.
Aborda a estratégia multimarca assente em dois modelos distintos, premium e smart cost, a expansão através de franchising e o potencial de crescimento de um mercado em que a taxa de penetração do fitness em Portugal permanece abaixo da média europeia.
Refere, também, a gestão da pandemia e a decisão, em 2024, de integrar um parceiro estratégico para acelerar a escala do negócio.
Com 82 unidades em Portugal e na Índia, o grupo estabelece como objetivo estar presente em cada concelho do país.
Um episódio sobre decisão, crescimento e o que sustenta a construção de um grupo de ginásios com escala nacional.
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No mais recente episódio do DEALS, recebemos Silvério Regalado, Secretário de Estado da Administração Local e Ordenamento do Território, para uma conversa sobre habitação, reformas estruturais e os principais entraves ao investimento em Portugal.
Em matéria de habitação, o Secretário de Estado sublinha tratar-se de uma crise europeia, e não apenas portuguesa.
Uma crise que atinge também o interior do país e a classe média, para além do litoral e dos grandes centros urbanos.
Defende que garantir o acesso a uma casa digna, seja em regime de compra ou de arrendamento, de acordo com a condição económica de cada cidadão, constitui uma prioridade incontornável.
Aborda também o papel do Estado na relação com cidadãos e empresas, que deve assentar na confiança, mas acompanhada de regras, fiscalização e responsabilização.
Refere a lentidão de processos como os planos diretores municipais e a contratação pública como alguns dos principais travões ao investimento.
Partilha, ainda, o exercício que costuma colocar a empresários: questionados sobre se prefeririam menos impostos ou menos burocracia, a resposta converge quase sempre no mesmo sentido.
Um episódio sobre habitação, reformas estruturais e o que efetivamente condiciona o investimento em Portugal.

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No novo episódio de DEALS com Gonçalo Almeida, a conversa é com Bruno Mota, fundador da Bold, uma das poucas pessoas em Portugal que já geriu mais de mil colaboradores.
Bruno fala sobre liderança sem arrogância, sobre a importância de acalmar a equipa nos momentos em que a visão inicial não se cumpre exatamente como planeado, e sobre porque a comunicação interna, tantas vezes criticada, é o que mantém uma empresa alinhada à medida que cresce.
Fala também sobre a diferença entre ser sócio e ser CEO, os dilemas de gerir interesses de investidores e colaboradores ao mesmo tempo, e sobre como manter a cultura de uma empresa quando esta passa de 50 para 1500 pessoas, escolhendo bem quem entra para a equipa e corrigindo, sempre com explicação, quem se desalinha.
Um episódio sobre liderança, cultura e o que realmente sustenta uma empresa quando esta cresce depressa.
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