Skills

Un Mickey à 59€. Une sculpture à 100 millions d'euros. Le même homme, la même marque et une bonne partie du monde de l'art qui refuse encore de le reconnaître selon ses mots.
Richard Orlinski a grandi à Paris dans une famille modeste, avec un père violent qu'il remercie aujourd'hui d'avoir été comme ça. Il a mis du temps avant de s'autoriser à devenir artiste. Puis il s'est fait fermer toutes les portes des salons français et il a construit son propre chemin à côté, jusqu'à devenir l'un des artistes les plus copiés au monde.
On parle de sa gestion de la critique, de comment il a retourné son syndrome de l'imposteur à son avantage ("je suis un imposteur démasqué, donc je suis tranquille"), et de cette idée qui traverse toute la conversation : personne ne t'attendra pour te donner ta permission, alors autant te la donner toi-même.
C'est un épisode de Skills.

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Il a co-inventé les brevets à l'origine de Siri il y a près de 30 ans. Et il passe son temps à dire qu'il ne faut surtout pas parler à une IA comme à un ami.
Luc Julia, ex-Samsung, ex-directeur scientifique de Renault (qu'il vient de quitter), démonte le mythe de l'IA généraliste, explique pourquoi Claude se tromperait environ quatre fois moins que ChatGPT selon une étude qu'il cite, et raconte le calcul un peu fou qui a façonné toute sa carrière : des cycles de 10 ans, jamais plus, et l'art de partir avant qu'on décide pour lui.
Steve Jobs, les chemises hawaïennes au Sénat, les radiologues qui n'ont pas disparu , un épisode qui remet l'IA à sa juste place.
Performez en vous amusant.

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Ils sont trois à la tête de Balzac Paris. Elle, son mari, son beau-frère. Une marque à 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus de 120 collaborateurs, une certification B Corp à 98 points, dans un secteur où la plupart des marques ferment les unes après les autres.
Chrysoline de Gastines est mon invitée dans ce nouvel épisode de Skills.
On parle de comment elle a désamorcé la culpabilité maternelle, pas en la combattant, mais en construisant une structure autour : une nounou présente depuis la naissance de son premier enfant, et un rendez-vous fixe chaque vendredi pour aller chercher ses enfants à l'école. On parle aussi de l'erreur que font la plupart des marques quand elles veulent fédérer une communauté sans avoir posé de valeurs en amont. De la fabrication responsable, pensée au départ comme une contrainte coûteuse, devenue l'avantage qui a sauvé l'entreprise pendant le Covid. De pourquoi, pour elle, la rentabilité n'a jamais été l'ennemie des valeurs, mais leur condition.
Ce qui revient à chaque tournant de son histoire, c'est qu'elle n'a jamais essayé de tout maîtriser seule. Elle choisit vite, elle fait confiance entier, et elle construit autour de ce choix. C'est exactement ce que Skills cherche à décrypter à chaque épisode : les compétences humaines derrière les grandes réussites, et le fait qu'elles s'apprennent.

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Vous connaissez ses macarons, ses boutiques, ce nom devenu synonyme du meilleur pâtissier du monde. Mais ce nom n'est pas le sien.
Charles Znaty est l'homme qui a construit la marque Pierre Hermé depuis les coulisses. Le business derrière le génie. Je m'attendais à un extraverti ; j'ai découvert un introverti qui a choisi l'ombre, qui cite les grands stratèges de l'Histoire et qui parle de son ego avec une franchise désarmante.
Son plus grand combat, il le nomme lui-même : ne pas se laisser gouverner par cet ego. C'est, je crois, la discipline la plus difficile qui soit.
Ce qui m'a fascinée chez lui, c'est son œil. Il lit ce que les autres ne voient pas encore : un talent, une marque en devenir, un courage endormi et il le nomme jusqu'à le faire exister. Il appelle ça la sémiotique ; moi j'appelle ça un don.
On remonte à Casablanca, au fax venu de Tokyo, aux dix ans de galère avant le décollage, à l'effondrement d'une association et au MEDEF qui l'a relevé, jusqu'à cette question : comment révéler les autres ? Un échange rare, que j'ai adoré enregistrer.
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On imagine que la mode et les relations presse, c'est un monde un peu superficiel. Les paillettes, les défilés, le champagne. Et puis on s'assoit en face de Lucien Pagès, et on a l'une des conversations les plus profondes de la saison.
Je vous résume qui il est. Vanity Fair l'a classé 41ème Français le plus influent. Dans le milieu, on l'appelle le PR Prince of Paris. Il représente Jacquemus, Sakaï et 150 autres marques, entre Paris, New York et Londres. C'est l'homme de l'ombre derrière les Fashion Weeks.
Mais ce qui me touche le plus, c'est d'où il vient. Un village de 444 habitants dans les Cévennes. Une agence montée en 2006 depuis sa cuisine, sans réseau et sans prêt bancaire. Et dix-huit ans plus tard, il la vend au premier groupe mondial de communication de luxe.
Ce que je voulais, c'était comprendre l'homme, lui, pas seulement les marques. Celui que toute la mode s'arrache et qui se décrit pourtant comme casanier. Le gamin qui lisait Vogue à la supérette du village.
Et je vais vous dire ce qui m'a marquée. À peine arrivé au studio, c'est lui qui s'est mis à me poser des questions : on est où, qui produit ici, c'est quoi le modèle. Cette curiosité-là, il l'a gardée intacte. Et j'ai compris en direct que c'est exactement comme ça qu'il crée le lien. Ce fameux lien de confiance.
Parce que Lucien n'a jamais vraiment réseauté, ni couru après un client. Il a construit vingt ans de carrière sur une seule chose : être quelqu'un sur qui on peut compter.
Son skill, c'est ça. La confiance. Pas la confiance en soi, mais celle qu'on inspire chez les autres. Celle qui se construit lentement, et qui finit par tout ouvrir.
Un échange que je suis vraiment heureuse de partager avec vous. 🎙️ Disponible sur toutes les plateformes et sur YouTube dès aujourd'hu

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