Alavancagem nas Empresas PODCAST

Nesta conversa abordámos:

🔹O percurso de Fabiano Cruz no marketing, na tecnologia e no empreendedorismo;
🔹A mudança para Portugal e a criação de uma empresa com visão internacional;
🔹O que é inteligência artificial conversacional e como pode reduzir fricção no atendimento;
🔹A importância de tornar a tecnologia mais humana, inclusiva e acessível;
🔹A aplicação da IA em áreas como pagamentos, educação, autarquias, banca e atendimento ao cliente;
🔹A visão da Aenvo como infraestrutura tecnológica para o futuro das relações entre empresas, instituições e pessoas.

Nesta conversa abordámos:
🔹O que significa performance profissional e porque o resultado de uma empresa depende do desempenho médio da equipa;
🔹A importância da medição, dos indicadores e da avaliação de desempenho;
🔹Porque os colaboradores de maior performance devem receber mais atenção, treino e responsabilidade;
🔹O impacto dos colaboradores de menor desempenho na performance coletiva;
🔹O papel do reconhecimento, da responsabilidade e do autoconceito na melhoria da performance;
🔹Como a liderança pode usar a diferenciação para aumentar a alavancagem da equipa.

Neste podcast, falamos sobre o percurso de Daniel Neves desde instrutor de condução até à liderança da Universia, sobre os desafios de assumir uma empresa pouco antes da pandemia e sobre como o conhecimento, o planeamento e a capacidade de sair do operacional foram determinantes para fazer crescer o negócio.

Alguns dos tópicos abordados nesta conversa:
🔹 A transição de funcionário para empresário e os desafios dos primeiros anos;
🔹 A criação de uma proposta de valor clara num setor muito indiferenciado;
🔹 O posicionamento “carta em três meses” e a garantia “se reprovar, não paga”;
🔹 O crescimento da Universia em vendas, lucro e fluxo de caixa ao longo dos últimos anos.

Neste podcast, falamos sobre porque o planeamento trimestral é um dos rituais mais importantes para alinhar a equipa, avaliar o progresso, tomar decisões estratégicas e preparar o trimestre seguinte com mais clareza. Ao longo da conversa, Paulo explica porque o hábito de planear é muitas vezes mais importante do que o próprio plano.

Alguns dos tópicos abordados nesta conversa:
🔹 A importância de avaliar o trimestre anterior e preparar o trimestre seguinte;
🔹 Porque as grandes decisões estratégicas devem ter impacto em vendas, lucro e fluxo de caixa;
🔹 O papel dos rituais e hábitos na construção de cultura, equipa e performance;
🔹 Porque os objetivos devem tirar a empresa da zona de conforto;
🔹 Como o processo de planear ajuda o empresário a reduzir a imprevisibilidade e a dominar melhor as variáveis do negócio.

No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de João Falcão desde a restauração até à criação da Rinu, uma plataforma digital para organização de eventos, e sobre como identificar oportunidades num mercado fragmentado e pouco estruturado.
Ao longo da conversa, exploramos também os erros, decisões e aprendizagens que marcaram este caminho.

Nesta conversa abordámos:
🔸 A criação e expansão dos 100 Montaditos em Portugal e os principais erros no crescimento;
🔸 As diferenças entre trabalhar com Franchising e desenvolver marcas próprias;
🔸 O impacto de decisões de localização, modelo de negócio e contexto (como o COVID) nos resultados;
🔸 O processo de saída do negócio e a importância dos ciclos no percurso empresarial;
🔸 A criação da Rinu e a oportunidade de digitalizar um mercado disperso e pouco eficiente;
🔸 Os desafios de construir um Marketplace e equilibrar oferta e procura desde o início.