A CEO da Logoplaste analisa a estratégia de crescimento global da empresa, que se encontra numa nova fase de expansão, com foco nas Américas e na consolidação do modelo “wall-to-wall”, que revolucionou a indústria das embalagens. Destaca o papel central da inovação em materiais, design e reciclagem, o que permitiu à Logoplaste atingir 25% de incorporação de reciclado em 2024, posicionando-a no topo do ranking mundial da Ellen MacArthur Foundation.Sandra Santos sublinha que a funcionalidade da embalagem, a redução da pegada de carbono e a manutenção da identidade de cada produto são desafios técnicos decisivos. A CEO aborda ainda a relevância das parcerias para acelerar a circularidade dos plásticos e reforça que o mandato da gestão passa por crescer mais depressa e em mais geografias, aumentando a complexidade e as equipas. Com mais de 60 fábricas em 16 países, a Logoplaste mantém uma cultura “flat”, empreendedora e colaborativa, que considera essencial para atrair talento e sustentar a internacionalização.
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Temporada 3 | Episódio 10 | Bruno Figueroa
O embaixador do México em Portugal desde 2022 destaca o momento excecional das relações bilaterais e sublinha que Portugal, apesar da sua dimensão, é uma verdadeira potência diplomática. O diplomata evidencia o peso político português na União Europeia e o papel do país como parceiro estratégico do México, num momento em que está concluída a modernização do acordo de livre comércio entre o México e a UE.O turismo, a crescente procura de produtos mexicanos, o potencial do Porto de Sines na entrada de mercadorias e as assimetrias estatísticas no comércio bilateral são os temas centrais da conversa. O episódio mostra também o México como plataforma essencial para empresas portuguesas que pretendem crescer na América do Norte, destacando o exemplo da Mota-Engil e o dinamismo de setores como a energia, o agroalimentar, a aeronáutica e os componentes eletrónicos.Uma perspetiva sobre como a diplomacia económica, a conectividade e a internacionalização empresarial podem aprofundar a ponte entre Portugal e o México.
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Temporada 3 | Episódio 9 | Miguel Pina Martins
O fundador e chairman da Science4You revisita a evolução do negócio desde a criação da empresa em 2008, nascida de um projeto académico sorteado entre universitários, até à afirmação como referência europeia em brinquedos educativos, o percurso foi feito de fases de forte expansão, momentos de rutura e uma constante capacidade de adaptação. Miguel Pina Martins explica como a Science4You passou do auge de 60 lojas e 27 milhões de euros de vendas em 2017 à necessidade de uma mudança estratégica profunda após o cancelamento do IPO, a falência da Toys R Us e o impacto em cadeia nos distribuidores internacionais. A empresa redefiniu prioridades, colocou o foco na criação de liquidez e ajustou o seu modelo comercial. Durante a pandemia, reinventou-se ao produzir álcool gel e óculos de proteção, assegurando a sobrevivência da operação num contexto de quebras abruptas de receita. A aposta no comércio eletrónico e na internacionalização, com especial destaque para a Amazon e para o mercado norte-americano, marcou a nova fase de crescimento. Hoje, a Science4You exporta para mais de 45 países, é a empresa portuguesa que mais vende na Amazon e mantém cerca de 100 trabalhadores, apoiada numa liderança assente em transparência, proximidade e resiliência. Miguel Pina Martins sublinha que a estratégia definida em 2020 consolidou o caminho digital e prepara a empresa para um futuro centrado no e-commerce global. Um testemunho claro de como a inovação contínua, a capacidade de reagir à adversidade e a ambição internacional podem transformar um projeto académico num caso de sucesso mundial.
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Temporada 3 | Episódio 8 | Nuno Rangel
O CEO da Rangel Logistics Solutions partilha o percurso de internacionalização de uma das maiores empresas portuguesas de transporte e logística, presente em nove países e com uma rede que cobre mais de 220 destinos em todo o mundo.Em conversa com Miguel Frasquilho, o gestor recorda o início do grupo, fundado em 1980 pelo pai, Eduardo Rangel, e revela como a expansão começou pela proximidade cultural, com Angola, Moçambique, Brasil e Cabo Verde, antes de chegar a mercados mais exigentes como a África do Sul e o México.A pandemia foi um teste à resiliência da empresa, que respondeu com investimento, inovação e adaptação. A transformação digital e a automação são hoje pilares estratégicos, com a inteligência artificial a assumir um papel crescente no planeamento e na eficiência operacional.Nuno Rangel destaca ainda o compromisso com a sustentabilidade e o futuro da logística em África, onde o grupo vê um dos motores de crescimento a longo prazo. O líder sublinha que o talento é o maior ativo da Rangel e defende que Portugal deve apostar mais na internacionalização, “mesmo que o primeiro passo seja pequeno, o importante é começar.” Um exemplo de como uma empresa familiar portuguesa se afirmou no mundo, mantendo o seu ADN e a ambição de continuar a crescer além-fronteiras.
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Temporada 3 | Episódio 7 | Tiago Moreira da Silva
O CEO da BA Glass analisa o futuro da indústria vidreira na Europa e a estratégia de expansão da empresa. Perante um setor em consolidação e uma crise de procura sem precedentes, Tiago Moreira da Silva defende que a competitividade só será possível com maior produtividade e eficiência, sustentadas pela digitalização e pela inteligência artificial.A BA Glass já dispõe do seu primeiro forno totalmente automatizado, gerido por IA, pronto a ser replicado nas restantes unidades, um marco pioneiro na indústria. Tiago Moreira da Silva alerta, contudo, para os desafios na retenção de talento especializado e para a urgência de decisões políticas claras sobre a transição energética.Com presença em sete países, 14 fábricas e cinco unidades de reciclagem, a BA Glass é uma das mais emblemáticas empresas industriais portuguesas, com 85% das vendas fora de Portugal. A nova aposta estratégica passa agora pela América do Norte, onde a empresa vê espaço para crescer através de aquisições e inovação num mercado menos competitivo.Tiago Moreira da Silva resume a ambição da BA Glass. “Nunca quisemos ser os maiores, mas sim os melhores entre os maiores.” Um exemplo de como a eficiência, a inovação e o propósito ambiental são determinantes para manter viva a indústria europeia e fazer crescer uma empresa portuguesa no mundo.
O programa do canal de televisão Now conduzido por Miguel Frasquilho, ex-presidente daAICEP, está também disponível em formato de podcast no Negócios.O programa promove as exportações e a internacionalização das empresas portuguesas como forma de fomentar o crescimento económico e o desenvolvimento do tecido produtivonacional, destacando ainda o papel da diplomacia económica no reforço dos laços com oexterior e a importância de atrair investimento estrangeiro para o país.Gestores de grandes empresas nacionais partilham as suas experiências, revelando o quecorreu bem, e menos bem, nos seus processos de internacionalização. Em simultâneo,embaixadores nacionais e estrangeiros apresentam as oportunidades de crescimento para aeconomia portuguesa e de investimento em diversas geografias do mundo.
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