Outliers

Hoy volvemos al mundo de la consultoría, esta vez con un episodio monográfico pensado especialmente para quienes quieren iniciar —o acelerar— su carrera en esta industria.
Nos acompaña Jose Antonio Latre, con más de 30 años de experiencia en consultoría, incluyendo etapas relevantes en Kearney, así como posiciones de socio en KPMG y EY, entre otras firmas.
En esta conversación profundizamos en todo lo que una persona joven debería saber para entrar y crecer en el mundo de la consultoría estratégica y de negocio.
Hablamos de:
💼 ¿Vale la pena empezar tu carrera en consultoría?
Qué aporta realmente esta industria en términos de aprendizaje, exposición y desarrollo profesional.
📄 Cómo conseguir que te contratenTodo el proceso de recruiting:
• CV
• entrevistas
• case interviews
• qué buscan realmente las firmas
• errores más comunes de los candidatos
🚀 Cómo tener éxito en tus primeros proyectosQué diferencia a quienes progresan rápido dentro de la industria.
📈 Gestión de carrera dentro de consultoría
Cómo navegar promociones, relaciones internas y desarrollo profesional.
🔄 Cómo salir bien de consultoría
Cómo maximizar el valor de la experiencia cuando llega el momento de cambiar de etapa profesional.
Un episodio lleno de consejos prácticos y aprendizajes reales para cualquiera que quiera entender cómo funciona la consultoría desde dentro y cómo construir una carrera sólida en esta profesión.
🤝 Este episodio está patrocinado por Wealthreader , la API para acceder y agregar datos financieros de forma sencilla. https://www.wealthreader.com/es/
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Hoy nos adentramos en dos de las empresas más admiradas del mundo: JP Morgan y Amazon, de la mano de Rocío Fernández-Rubies, quien ha desarrollado su carrera en ambas.
En este episodio recorremos dos grandes etapas profesionales, con una mirada honesta y desde dentro.
💼 Primera etapa: JP Morgan (Banca de Inversión y Sales & Trading)
Rocío nos cuenta cómo es trabajar en una de las instituciones más importantes de Wall Street:qué se hace realmente en el día a día, el nivel de exigencia, la cultura y todo lo que implica estar en la élite financiera.
Hablamos también de uno de los temas menos visibles: la compensación en banca de inversión, cómo funcionan los incentivos y cómo tomar la decisión de salir de una industria con enormes recompensas económicas.
📦 Segunda etapa: Amazon
A continuación, nos adentramos en Amazon, una de las compañías más influyentes del mundo.Rocío comparte qué hace a Amazon diferente, cómo se vive su cultura desde dentro y por qué es una organización tan admirada.
Profundizamos en:
• Cómo se toman decisiones en Amazon
• Qué tipo de talento prospera dentro de la compañía
• Cómo la cultura se traduce en el día a día
• Por qué las personas que trabajan allí creen profundamente en el modelo
🎙️ Una conversación que recorre dos mundos profesionales de máximo nivel, con aprendizajes clave sobre exigencia, cultura y desarrollo de carrera.
Si te interesa la banca de inversión, las grandes tecnológicas o entender cómo funcionan estas organizaciones desde dentro, este episodio es para ti.
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Hoy nos visita Carlos Dexeus, uno de los inversores más experimentados del panorama español y fundador de Altex Asset Management, firma especializada en gestión activa con el objetivo de batir al mercado a largo plazo .
En este episodio recorremos una trayectoria profesional única que combina banca de inversión, industria, venture capital y gestión de activos.
Hablamos de:
📉 Sus inicios y grandes aprendizajesDesde su paso por banca de inversión (JP Morgan, Barclays) hasta su experiencia en Inditex y el impacto de asumir errores en su carrera.
💥 La burbuja de InternetCómo vivió el estallido tecnológico tras invertir más de 60 millones en startups con Netjuice y los años dedicados a gestionar aquella crisis.
📈 Cómo invertir hoy para batir al mercadoSu enfoque actual en Altex Asset Management y por qué cree que la gestión activa todavía puede generar valor.
🧠 Gestión activa vs gestión pasivaEl gran debate: ¿es realmente posible superar a los índices? ¿Qué diferencia a los pocos gestores que lo consiguen?
🔎 Selección de acciones y visión de mercado
Cómo identifica oportunidades y dónde está viendo valor en el contexto actual.Un episodio imprescindible para entender cómo piensa un gestor con décadas de experiencia en mercados y qué se necesita realmente para invertir con éxito a largo plazo.
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Hoy conocemos la historia de Jorge Vázquez, fundador y CEO de Redegal, una empresa tecnológica nacida en Galicia que hoy factura más de 17 millones de euros y cotiza en BME Growth.
Un caso real de emprendimiento desde cero, lejos de los grandes hubs tecnológicos.
En este episodio hablamos de:
🚀 Cómo empieza todo
Desde una infancia marcada por la curiosidad por la programación hasta sus primeros pasos emprendiendo tras una situación personal difícil.
📱 El momento clave: Internet y el iPhone
Cómo detectar una oportunidad en el momento adecuado puede cambiarlo todo.
📈 Construir y escalar Redegal
De un proyecto universitario a una empresa internacional con presencia en España y Latinoamérica.
🌍 Internacionalización desde cero
Cómo expandir un negocio de servicios tecnológicos cuando aún eres pequeño.
🔧 De servicios a producto
El reto de evolucionar el modelo de negocio y apostar por nuevas vías de crecimiento.
Una conversación sobre emprendimiento real, resiliencia y cómo construir una empresa tecnológica desde un lugar poco habitual.
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¿Cómo se disrumpe una industria que lleva siglos operando de la misma manera?
Hoy en Outliers, nos sumergimos en el fascinante mundo de las insurtech de la mano de Josemaría Lucas, co-fundador de Tuio.
Su startup no solo está revolucionando el sector asegurador en España, sino que nos enseña una lección magistral sobre cómo identificar y solucionar problemas en mercados maduros.
Comenzamos explorando la complejidad de los seguros: desde los diferentes tipos y sus modelos de negocio, hasta la intrincada cadena de valor que ha dominado la industria.
Luego, Josemaría nos lleva por el emocionante viaje de Tuio, revelando cómo lograron crear una propuesta de valor que compite en precio y eficiencia con los actores más grandes.
La clave, nos explica, radica en entender profundamente dónde falla la experiencia del cliente y cómo la tecnología puede ser la palanca para construir una relación transparente y directa.
Este episodio es una guía imprescindible para cualquier emprendedor o directivo que busque innovar y transformar su propio sector.

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