CERRAME LA OCHO PODCAST

¿Se puede liderar el mercado gastronómico del interior combinando franquicias porteñas, un boliche icónico y la gastronomía de un hospital? 🍽️🔥
En este nuevo episodio de la temporada 4 de Cerrame la 8, nos visita Juan Chibán, empresario salteño al frente de Kentucky, Chicken Chill, Amnesia y Glou.
Juan nos abre los números y la estrategia de su grupo: el verdadero valor de pagar el fee de una franquicia para bajar costos de insumos, cómo frenar las estafas de devoluciones en las Apps y las claves para que un boliche sobreviva 19 años siendo "inmune a las modas". Además, nos deja una autocrítica sin filtro sobre el cierre de locales y las oportunidades que ve en el pollo frito y el vending.
Descubrí la trastienda de la gestión gastronómica federal, la negociación con proveedores y el impacto del delivery en las provincias.
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El negocio de las plataformas, la proximidad y las entregas rápidas está viviendo una reconfiguración histórica en la región, y Mercado Libre comenzó a jugar muy fuerte en este mercado.

En este episodio conversamos con Pato, ex PedidosYa y actual Director del negocio de Proximidad para MercadoLibre, una de las referentes más importantes y con mayor conocimiento sobre el modelo de plataformas en América Latina.

Analizamos el futuro de la industria, el impacto de los grandes movimientos de adquisiciones globales, y por qué los cambios de hábitos de consumo representan una oportunidad gigantesca (o un riesgo de quedarse afuera) para el sector gastronómico y los comercios.

📌 En este video vas a aprender:

• La estrategia de Mercado Libre en el mercado de entregas rápidas y proximidad.

• Por qué el mercado tiene potencial de multiplicarse por 5 a nivel regional.

• Cómo las adquisiciones e integraciones globales reconfiguran el negocio.

• Qué oportunidades y desafíos tienen los gastronómicos frente a estos nuevos hábitos de consumo.

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¿Te están vendiendo humo con las telas y la blanquería de tu negocio? 🧺🧵
En este episodio de No Compres Humo, nos metemos de lleno en el universo de la mantelería, la blanquería y el diseño textil para hotelería y gastronomía.
Sentamos a dos referentes del sector para destapar los mitos más comunes, las trampas del mercado textil y lo que realmente tenés que saber antes de comprar sábanas, toallas o manteles para tu local, Karina Alsuyet (Directora de Telas Online) y Alejo Mancini (Director de Ventas de HEM)
Desmentimos falsas promesas como la mentira de los "6.000 hilos" y el falso algodón egipcio, el engaño del cotton touch en poliésteres chinos, la trampa de las toallas ultra pesadas que te arruinan el presupuesto de lavadero, el error de comprar toallas con guarda que se deforman al secar y la verdad sobre los verdaderos manteles anti manchas.
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¿Quién te convenció de que en la hotelería actual se gana plata únicamente aumentando tarifas o esperando que vuelva la ocupación masiva? 🏨📊
¡Bienvenidos a este Late Check Out especial desde Hotelga!
🎙️✨Un episodio grabado en vivo en el Hotelga Summit para desarmar los mitos del sector y analizar el nuevo escenario de la industria junto a tres referentes de peso: Roberto Amengual (Amerian Hoteles), Damián Auzunbud (Howard Johnson Rosario) y Gabriela Akrabian (Wilton Hotel Buenos Aires).
Un mano a mano imperdible conducido por Martín Blanco y Daniel Suffredini sobre la transición de la ocupación fácil al control quirúrgico de costos, el regreso del walk-in y las reservas last minute, la obsolescencia del sistema tradicional de estrellas y el verdadero secreto para defender el margen de ganancia sin resignar calidad en el servicio.
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¿Se puede construir un clásico de nicho sin socios, sin escenografía y arrancando con solo 30 mil dólares? 🍽️🔥
En este nuevo episodio de la temporada 4 de Cerrame la 8, nos visita Mariano Ramón, creador y chef de Gran Dabbang, el restaurante favorito de los cocineros.
Mariano nos revela el detrás de escena de una propuesta única que combina influencias del sur de Asia con producto argentino. Nos cuenta su recorrido por el mundo, su paso junto a Francis Mallmann y Narda Lepes, y la filosofía de un menú corto y 100% artesanal.
Descubrí las claves de su gestión: el concepto de "mejoras imperceptibles", cómo duplicó la venta de vinos en sala, el impacto económico de implementar reservas y por qué prefiere no sumar socios ni expandirse en cadena.
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