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Podcast de Itnig: Historias de startups

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Podcast de Itnig: Historias de startups
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  • Podcast de Itnig: Historias de startups

    De una idea universitaria a levantar 70M€: la historia de Bound4blue | #417

    03/03/2026 | 1h 15min
    Este episodio cuenta con el apoyo de Softwariza3
    Softwariza3 acompaña a las empresas en su día a día, ayudándolas a simplificar la gestión, automatizar tareas y ahorrar tiempo, con soluciones digitales siempre adaptadas a la normativa vigente.
    Implantación profesional, soporte experto y una forma honesta de hacer las cosas.
    Conoce más sobre Softwariza3: https://softwariza3.es/podcast-itnig/
    En este episodio del podcast de Itnig, nos sentamos a hablar con José Miguel Bermúdez, CEO y cofundador de Bound4blue, la startup española que ha levantado más de 70 millones de euros para reinventar el transporte marítimo con velas inteligentes. Desde una idea nacida en la universidad hasta cerrar contratos con algunas de las mayores navieras del mundo, José Miguel cuenta cómo han logrado reducir hasta un 20% el consumo de combustible y las emisiones de los barcos utilizando una de las fuerzas más antiguas del planeta: el viento.
    Durante la conversación, profundizamos en el proceso real de construir una startup deep tech industrial, los 10 años de desarrollo, los retos de fabricar hardware a gran escala, la dificultad de vender innovación a grandes corporaciones y cómo consiguieron convencer a inversores para apostar millones por una tecnología que parecía imposible. Una historia brutal de perseverancia, ingeniería, visión y ejecución.
    Si te interesa el emprendimiento real, la tecnología con impacto, los negocios industriales y las historias honestas detrás de grandes empresas, este episodio es para ti.
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    ⁠Índice00:01:20 – Intro + presentación de José Miguel y Bound4blue
    00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente
    00:05:30 – El origen: una idea universitaria que parecía imposible
    00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares
    00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento
    00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes
    00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología
    00:26:50 – 10 años desarrollando hardware sin rendirse
    00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores
    00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial
    00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala
    00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder
    00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software
    00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo
    01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro
    01:07:40 – Regulación, petróleo y futuro del sector marítimo
    01:12:20 – Consejos para emprender en proyectos deep tech
  • Podcast de Itnig: Historias de startups

    70M€ levantados para velas de succión: así se financia un mercado nuevo

    03/03/2026 | 1h 15min
    Este episodio cuenta con el apoyo de Softwariza3
    Softwariza3 acompaña a las empresas en su día a día, ayudándolas a simplificar la gestión, automatizar tareas y ahorrar tiempo, con soluciones digitales siempre adaptadas a la normativa vigente.
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    En este episodio del podcast de Itnig, nos sentamos a hablar con José Miguel Bermúdez, CEO y cofundador de Bound4blue, la startup española que ha levantado más de 70 millones de euros para reinventar el transporte marítimo con velas inteligentes.
    Desde una idea nacida en la universidad hasta cerrar contratos con algunas de las mayores navieras del mundo, José Miguel cuenta cómo han logrado reducir hasta un 20% el consumo de combustible y las emisiones de los barcos utilizando una de las fuerzas más antiguas del planeta: el viento.
    Durante la conversación, profundizamos en el proceso real de construir una startup deep tech industrial, los 10 años de desarrollo, los retos de fabricar hardware a gran escala, la dificultad de vender innovación a grandes corporaciones y cómo consiguieron convencer a inversores para apostar millones por una tecnología que parecía imposible. Una historia brutal de perseverancia, ingeniería, visión y ejecución.
    Si te interesa el emprendimiento real, la tecnología con impacto, los negocios industriales y las historias honestas detrás de grandes empresas, este episodio es para ti.
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    ⁠Índice
    00:01:20 – Intro + presentación de José Miguel y Bound4blue
    00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente
    00:05:30 – El origen: una idea universitaria que parecía imposible
    00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares
    00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento
    00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes
    00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología
    00:26:50 – 10 años desarrollando hardware sin rendirse
    00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores
    00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial
    00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala
    00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder
    00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software
    00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo
    01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro
    01:07:40 – Regulación, petróleo y futuro del sector marítimo
    01:12:20 – Consejos para emprender en proyectos deep tech
  • Podcast de Itnig: Historias de startups

    De una idea universitaria a levantar 70M€: la historia de Bound4blue | #417

    02/03/2026 | 1h 15min
    En este episodio del podcast de Itnig, Bernat Farrero se sienta a hablar con José Miguel Bermúdez, CEO y cofundador de Bound4blue, la startup española que ha levantado más de 70 millones de euros para reinventar el transporte marítimo con velas inteligentes.
    Desde una idea nacida en la universidad hasta cerrar contratos con algunas de las mayores navieras del mundo, José Miguel cuenta cómo han logrado reducir hasta un 20% el consumo de combustible y las emisiones de los barcos utilizando una de las fuerzas más antiguas del planeta: el viento.
    Durante la conversación, profundizamos en el proceso real de construir una startup deep tech industrial, los 10 años de desarrollo, los retos de fabricar hardware a gran escala, la dificultad de vender innovación a grandes corporaciones y cómo consiguieron convencer a inversores para apostar millones por una tecnología que parecía imposible.
    Una historia brutal de perseverancia, ingeniería, visión y ejecución.
    Si te interesa el emprendimiento real, la tecnología con impacto, los negocios industriales y las historias honestas detrás de grandes empresas, este episodio es para ti.
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    Índice00:01:20 – Intro + presentación de José Miguel y Bound4blue
    00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente
    00:05:30 – El origen: una idea universitaria que parecía imposible
    00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares
    00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento
    00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes
    00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología
    00:26:50 – 10 años desarrollando hardware sin rendirse
    00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores
    00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial
    00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala
    00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder
    00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software
    00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo
    01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro
    01:07:40 – Regulación, petróleo y futuro del sector marítimo
    01:12:20 – Consejos para emprender en proyectos deep tech
  • Podcast de Itnig: Historias de startups

    Cómo competir contra Apple y Samsung | Nothing #417

    02/03/2026 | 1h 18min
    Este episodio cuenta con el apoyo de Softwariza3
    Softwariza3 acompaña a las empresas en su día a día, ayudándolas a simplificar la gestión, automatizar tareas y ahorrar tiempo, con soluciones digitales siempre adaptadas a la normativa vigente.
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    En este episodio del podcast de Itnig hablamos con David Sanmartín, uno de los siete cofundadores de Nothing, para entender cómo se construye una compañía de hardware desde Europa en un mercado dominado por gigantes.
    David cuenta el salto desde OnePlus a Nothing, y repasa los hitos recientes: crecimiento, convertirse en unicornio y la ronda que les llevó a una valoración de ~1.3B.
    Profundizamos en dónde está la diferenciación real cuando casi todos compiten con los mismos componentes: diseño, software y una filosofía de producto que evita el “specs por precio”.
    También entramos en su visión de IA: un sistema operativo que se adapte al usuario (no al revés), y productos como Essential Space y Essential Playground para automatizar recordatorios y permitir “live coding” de widgets con IA.
    Entramos también en lo que no se ve: fabricación, cadena de suministro, por qué no tiene sentido sacar un flagship cada año, y cómo se mueve una marca de hardware entre retailers, marketplaces y operadores.
    David nos explica cómo trabajan mercados como España, Alemania e India, y el impacto de logística, transporte y aranceles en una industria donde el tiempo importa tanto como el margen.
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    ⁠Índice
    00:00:00 Tráiler del episodio
    00:01:00 Inicio del episodio y presentación de David San Martín (Nothing)
    00:02:06 De OnePlus a Nothing: aprendizajes y por qué se fueron
    00:03:57 Hitos recientes: unicornio, ronda y valoración
    00:05:23 Empezar con auriculares
    00:08:28 La paradoja: empresa europea, producción en China/India
    00:10:22 ¿Por qué no se fabrica a escala en Europa?
    00:14:10 Diferenciación real en hardware: diseño + software
    00:16:29 IA en el móvil
    00:20:26 Fábricas, volumen y negociación
    00:24:55 El riesgo del hardware y por qué no sacan flagship cada año
    00:27:30 Software limpio y bloatware
    00:36:59 Nuevos lanzamientos: Phone 4/4 Pro y nueva línea de auriculares
    00:50:27 Crowdfunding y comunidad
    00:56:56 Estructura legal, transparencia y números de negocio
    01:02:36 Ventas y distribución
    01:05:41 Aranceles y logística
    01:09:28 China vs EE.UU.: baterías, coches eléctricos e industria
    01:14:19 Fiscalidad y vida de founder: riesgos y responsabilidad
  • Podcast de Itnig: Historias de startups

    El futuro del software: agentes que “hacen el trabajo”, regulación y modelos chinos

    26/02/2026 | 1h 15min
    Este episodio está patrocinado por MyTraffic
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    En esta tertulia nos metemos en un problema muy real que casi nadie cuenta: la “IT de verdad” en empresas que crecen.
    Qué pasa cuando el CTO/CEO acaba comprando portátiles, configurando accesos “por accidente”, y de golpe llegan requisitos de compliance (certificaciones, controles, auditorías) y te das cuenta de que has perdido el control de tus dispositivos.
    El equipo de Factorial explica cómo están montando Factorial IT para resolverlo, y cómo ese cambio te obliga a profesionalizar procesos que en muchas compañías están montados con parches (o directamente con caos).
    A partir de ahí entramos en lo que viene: agentes que dejan de “responder” para empezar a “hacer”. Hablamos de Factorial One como asistente conectado al conocimiento interno y su siguiente paso: voz + cursor que navega la plataforma, clicando y enseñando paso a paso (no como caja negra), porque el usuario quiere control y aprender mientras configura.
    También bajamos a tierra la infraestructura y trade-offs: latencia, proveedores, idiomas y números (del orden de ~5 céntimos/minuto por toda la cadena de voz). Y extendemos esto a todo el lifecycle: onboarding a gran escala (miles), discovery, demo y upsell.
    Luego abrimos el plano “macro”: si todo software quiere convertirse en tu coworker, ¿quién controla la interfaz y el poder cuando hay pocos players?
    ¿Qué significa realmente “créditos/tokens” y cómo se subvencionan modelos de uso?
    ¿Qué hay detrás del debate de destilación y modelos chinos, y por qué se mezcla con regulación y seguridad?
    Cerramos con una parte muy práctica sobre cómo están construyendo producto con Spec-Driven Development (specs/skills, contexto, verificación) y un tramo final de side projects y recursos para estar al día.
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    ⁠Índice00:01:00 Bienvenida + invitados
    00:02:32 Factorial IT: el problema real del onboarding y los dispositivos
    00:07:29 Cómo se montó el equipo y el GTM del producto 00:10:14 Sponsor: myTraffic
    00:10:47 Venta técnica: stakeholders, confianza y “curiosidad infinita”
    00:13:31 Regulación/compliance y obsesión por controlar el dato
    00:18:32 Factorial One: asistente que responde y te guía en pantalla (voz + cursor)
    00:26:02 Escalar onboarding: de proceso manual a miles de onboardings
    00:30:00 IA en el lifecycle: discovery, demo y upsell
    00:33:54 El futuro del software: de coordinar humanos a ejecutar trabajo
    00:41:43 Créditos/tokens y suscripciones subvencionadas
    00:43:00 Destilación y modelos chinos: narrativa, regulación y seguridad
    00:49:31 Ciberseguridad: agentes en el endpoint y reacción del mercado
    00:54:07 Cómo programan en Factorial: Spec-Driven + skills + contexto
    01:05:52 Side projects: extensión de Chrome, venta y “hija de Bill Gates”01:11:15 Qué leen/escuchan para estar al día

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Generated: 3/5/2026 - 7:30:25 AM