Закрив раунд

Безпілотні системи 3-го армійського корпусу працюють за чіткими принципами IT-архітектури, поєднуючи тисячі дронів, наземні робототехнічні комплекси та сучасну аналітику даних в єдину ефективну систему.

У цьому випуску говоримо з Юрієм Філатовим — начальником управління безпілотних систем 3-го армійського корпусу. Маючи понад 20 років досвіду в IT-архітектурі (UMC, Ericsson, Raiffeisen Bank) та проходивши службу в піхоті на Бахмутському напрямку, Юрій розбудував масштабну екосистему БПЛА від рівня рот 3-ї штурмової бригади до всього армійського корпусу.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди
00:00 — Вступ про технологічну війну та досвід айтівців у війську.
03:04 — Зона відповідальності начальника управління безпілотних систем 3-го корпусу.
04:39 — Як 20 років в IT допомагають будувати військову інфраструктуру.
11:11 — Еволюція безпілотників у 3-й штурмовій бригаді від Мавіків до крил.
13:24 — Чому дрони потрібні кожному підрозділу.
20:20 — Як армійська система адаптується до ворожого РЕБ та зміни частот.
30:14 — Перенесення бізнес-менеджменту та системного підходу у війська.
42:03 — Як влаштовані удари middle-strike дронами на 200 кілометрів.
52:01 — Реальний стан наземних роботизованих комплексів та штучного інтелекту.
1:07:03 — Які IT-фахівці, DevOps та інженери з кібербезпеки потрібні корпусу.

Автори подкасту:
Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official
Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Tinder зіпсував знайомства – і тепер компанія втрачає молодь. Важко уявити інший продукт, який настільки змінив поведінку людей і про який у кожного є своя точка зору (частіше негативна).

Подвійний свайп та дофамінова пастка: розбираємо еволюцію та продуктовий занепад найпопулярнішого дейтинг-сервісу планети.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:
00:00 — Легенда про створення Tinder та бізнес-проблема подвійної згоди
03:20 — Оцінка Match Group та чому Tinder став дієсловом-синонімом знайомств
05:20 — Механіка свайпу та дофамінова залежність
08:05 — Маркетинговий хак із кампусами для вирішення проблеми саплаю
10:00 — Статистика провалу: 96% метчів без відповідей та втеча Gen Z
13:20 — Монетизація дейтингу: як Tinder заробляє $2 млрд на Gold та Plus.
16:00 — Екосистема Match Group, феномен Hinge та нішеві додатки (Raya, Grindr, Mutz)
19:35 — Секс-скандали в компанії та як з'явився головний конкурент — Bumble
24:00 — Схеми обходу верифікації через AI-генерації та скам у додатках

Автори подкасту:
Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official
Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

В'ячеслав Дрофа запускає разом з Андрієм Федорівим новий бізнес – HIST TECH.

Скоріш за все ви знаєте В'ячеслава Дрофу як музиканта OTOY. Проте у нього є і інша сторона кар'єри, про яку він говорить менше – продуктові IT-бізнеси. У цьому випуску «Закрив раунд» Дрофа вперше детально розповідає про свій 10-річний досвід в IT (Alty, ZEO Alliance) та чому він вирішив заснувати власний бізнес у партнерстві з Андрієм Федорівим.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди
00:00 — Перші деталі про запуск компанії HIST TECH
06:45 — Чому Дрофа залишався в тіні як IT-експерт протягом 10 років
08:58 — Причини переходу з найму до створення власного бізнесу
13:00 — У чому полягає бізнес-модель компанії HIST TECH
20:41 — Роль HIST TECH в екосистемі Fedoriv Group
24:42 — Як народилося партнерство В'ячеслава Дрофи та Андрія Федоріва
36:35 — 10-річний бекграунд в IT, робота в Alty та унікальний досвід в ZEO Alliance
43:50 — Як поєднувати статус відомого артиста з управлінням IT-компанією
50:00 — Лайфхак для продуктивності
56:44 — Інтерес до Military Tech
1:01:40 — Підсумки випуску

Про HIST TECH: https://www.instagram.com/wearehist

Автори подкасту:
Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official
Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Мережу фітнес-просторів Smartass запускали з фокусом на IT-частину бізнсу. В цьому випуск разом зі співзасновницею Катериною Кузьменко розбираємо, як влаштований бізнес на здоров'ї, дизайні та спільноті.

Спортивний простір на Жилянській виріс у цілу систему: від спортивних залів Gym & Soul та Garage до ресторанів Kitchen & Bar, салонів та власної студії комерційного дизайну.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди
00:00 — Чому подкаст про бізнес говорить про феномен та популярність Smartass.
03:25 — Скільки різних напрямків та підбізнесів існує всередині бренду Smartass.
10:39 — Як тримати фокус, коли компанія розвиває спорт, ресторани та дизайн.
17:16 — Позиціонування Smartass як «доступної розкоші» та розбудова ком'юніті.
20:20 — Внутрішні стандарти для тренерів та робота зі "зручним" застосунком.
28:54 — Як працює класична та управлінська франшиза фітнес-клубів за кордоном.
32:08 — Інфлюєнс-маркетинг та особистий бренд для залучення нових клієнтів.
36:35 — Конкуренція зі Sport Life та плани щодо масштабування концепту Smartass Light.
40:48 — Географічна експансія: від нових залів в Україні до Балі, Варшави та Барселони.
48:44 — Які світові мережі на кшталт One Rebel та Barry’s Bootcamp надихають команду.
53:30 — Чи готовий Smartass залучити $50 мільйонів інвестицій від одного фонду.

Автори подкасту:
Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official
Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Купівля Evernote, Vimeo та WeTransfer, масові звільнення до 90% штату й гучне IPO італійського гіганта Bending Spoons на $18 мільярдів — розбираємо найжорсткішу та найуспішнішу бізнес-модель у сучасному технологічному світі.

Замість того, щоб вигадувати нові продукти з нуля, італійські засновники Bending Spoons на чолі з Лукою Феррарі створили справжнього технологічного «сома». Вони знаходять легендарні сервіси зі стабільною аудиторією, але роздутими витратами, купують їх у борг (Leveraged Buyout), забирають кастомні рішення й переводять усе на власну єдину ШІ-інфраструктуру.

💡 Головний інсайт: Якщо у вас немає власної проривної ідеї для стартапу, перемагає той, хто вміє брати чужі продукти з готовим Product-Market Fit і грамотно оптимізувати їхню фінансову математику.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:
00:00 — Історія поглинання Evernote та масових звільнень.
01:32 — Альтернативна історія продажу легендарного гіганта AOL.
04:25 — Чому Bending Spoons вважається гібридом технологічної компанії та Private Equity.
05:00 — Успішний вихід італійської компанії на IPO з оцінкою $18 млрд.
08:04 — Які відомі сервіси від Vimeo до WeTransfer входять у портфель компанії.
11:50 — Як два студенти з Італії створили один із найдорожчих бізнесів Європи.
16:00 — Секрети монетизації та купівлі компаній у борг за моделлю LBO.
20:00 — Чому Bending Spoons піднімає ціни на підписки у кілька разів.
22:00 — Власна екосистема з 50 внутрішніх ШІ-інструментів для оптимізації продуктів.
30:18 — Жорсткий відбір людей та культура компанії з наймом лише 0.03% кандидатів.

Автори подкасту:
Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official
Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty